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管理的奥秘 : 曾仕强告诉你中国企业怎么管 by 曾仕强著, 曾仕强, (1935- ), 曾仕强, author is a book available to read on EtoBox.

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3 (p1): 引言 中国式管理重视管理功夫 3 (p1-1): 第一节 中国企业少不了管理功夫 9 (p1-2): 第二节 练力不练功到头来一场空 10 (p1-2-1): 高压式解决问题只是练力 10 (p1-2-2): 疏解式大事化小才是练功 12 (p1-3): 第三节 管理功夫分为基础和精微 13 (p1-3-1): 基础功夫大家都可以学习 13 (p1-3-2): 精微功夫毕竟还需要缘分 16 (p1-4): 第四节 管理功夫要以理念作基础 17 (p1-4-1): 练好功夫先要有理念 20 (p1-4-2): 只求根本而不问结果 21 (p1-4-3): 使自己立于不败之地 23 (p1-4-4): 兼顾长期和短期利益 25 (p1-4-5): 秉持公诚正直的原则 29 (p2): 第一章 内外兼修才能做好企业 29 (p2-1): 第一节 理念正确才能谈企业形象 30 (p2-1-1): 好理念表现企业良好形象 31 (p2-1-2): 树立企业形象是系统工程 38 (p2-2): 第二节 形象的内发力是企业文化 39 (p2-2-1): 企业文化是一种主观文化 42 (p2-2-2): 企业文化要随时调整变迁 47 (p2-2-3): 企业文化有一套发展模式 50 (p2-2-4): 企业文化要适时调整提升 59 (p3): 第二章 合理计划促进企业发展 59 (p3-1): 第一节 企业发展要依赖确实预测 61 (p3-1-1): 企业领导要有先见之明 65 (p3-1-2): 设法加强预测力的培训 69 (p3-2): 第二节 预测之后要变成具体计划 69 (p3-2-1): 根据实际情况制订计划 74 (p3-2-2): 制订计划遵循三大模式 79 (p3-3): 第三节 计划扩大成决策即为企划 79 (p3-3-1): 企划的目的是建立行动方案 83 (p3-3-2): 能产生效益的才是好的企划 84 (p3-3-3): 好的企划需要好的企划人员 91 (p4): 第三章 组织架构决定企业实力 91 (p4-1): 第一节 组织是企业生存发展的力量 92 (p4-1-1): 组织使平凡人做不平凡事 93 (p4-1-2): 好的组织必须具有组织力 97 (p4-1-3): 选择适合企业的组织形态 102 (p4-2): 第二节 组织没必要害怕因人设事 103 (p4-2-1): 组织的基本结构及层级划分 105 (p4-2-2): 因人设事并不违反管理原则 108 (p4-2-3): 组织应随环境的变迁而调整 110 (p4-2-4): 家族企业如何善待专业人才 112 (p4-3): 第三节 集权和分权只是程度的差异 112 (p4-3-1): 集权和分权视企业情况而定 116 (p4-3-2): 敢于授权才能提升工作绩效 125

Author

曾仕强著, 曾仕强, (1935- ), 曾仕强, author

Publisher

广州：广东旅游出版社

Published

2016

Language

ZH

ISBN

9787557003159