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魅力领导 by 曾明彬主编, 曾明彬主编, 曾明彬 is a book available to read on EtoBox.

What is 魅力领导 about?

1 (p1): 前言 3 (p2): 第一章 领导艺术第一节 对领导的认识 3 (p3): 一、什么是领导 3 (p4): 二、分清主次,明确任务 5 (p5): 三、领导者的六项特质 7 (p6): 四、领导者的八项技能 10 (p7): 第二节 高效领导要件 10 (p8): 一、领导与管理的差异 11 (p9): 二、领导者类型 12 (p10): 三、领导者的心态 13 (p11): 四、领导者与被领导者的关系 15 (p12): 第三节 两种领导行为和四种领导风格 15 (p13): 一、两种领导行为 19 (p14): 二、四种领导风格 23 (p15): 第四节 领导者权力运用艺术 23 (p16): 一、权力的五个层面 25 (p17): 二、权力运用的误区 26 (p18): 三、权力运用的艺术 28 (p19): 第五节 领导者如何吸引追随者 28 (p20): 一、赋予梦想 29 (p21): 二、正直处事 29 (p22): 三、公平待人 30 (p23): 四、共创分享 35 (p24): 第二章 战略规划第一节 战略概述 35 (p25): 一、认识战略 36 (p26): 二、战略5P观点 37 (p27): 三、为何需要战略 38 (p28): 四、战略的两大误区 40 (p29): 第二节 战略管理过程 41 (p30): 一、环境分析 51 (p31): 二、设定目标 54 (p32): 三、挖掘核心竞争力 55 (p33): 四、战略规划 59 (p34): 五、战略实施 60 (p35): 六、战略控制 65 (p36): 第三章 团队制胜第一节 团队的认识 65 (p37): 一、什么是团队 67 (p38): 二、团队构成的5P 69 (p39): 三、群体与团队的比较 70 (p40): 四、工作群体与自我管理团队的比较 71 (p41): 五、团队工作方式与传统工作方式的比较 72 (p42): 六、团队发展四阶段 76 (p43): 第二节 高效团队与团队领导 76 (p44): 一、优秀团队的特征 76 (p45): 二、高效团队的特征 77 (p46): 三、高效团队发展四个阶段的特征 78 (p47): 四、团队领导行为 78 (p48): 五、团队领导风格 83 (p49): 六、高效团队发展与领导风格、授权方式 85 (p50): 第三节 高效团队的建设 85 (p51): 一、建立高绩效团队的步骤 85 (p52): 二、团队解决问题的七步法 87 (p53): 三、塑造共同愿景 88 (p54): 四、建设团队文化 88 (p55): 五、引领团队精神 89 (p56): 六、提升团队绩效 95 (p57): 第四章 授权艺术第一节 有关授权的辩论 95 (p58): 一、授权的核心点 96 (

Author

曾明彬主编, 曾明彬主编, 曾明彬

Publisher

广州:广东经济出版社

Published

2008

Language

ZH

ISBN

9787807288909