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What is 如何提升品牌竞争力 about?
1 (p0-1): 目录 1 (p0-2): 第一章 品牌的涵义与价值 3 (p0-3): 一、什么是品牌 3 (p0-4): 认识品牌的涵义 5 (p0-5): 【案例】品牌与消费者沟通的价值 7 (p0-6): 二、品牌的特性 7 (p0-7): 无形性 8 (p0-8): 持续性 8 (p0-9): 排他性、专有性 9 (p0-10): 资产性 9 (p0-11): 双方性 10 (p0-12): 传播性 11 (p0-13): 三、品牌的功能 11 (p0-14): 品牌的主要功能 13 (p0-15): 四、品牌价值与品牌力 13 (p0-16): 品牌力 14 (p0-17): 【案例】可口可乐的品牌力 18 (p0-18): 品牌的五个价值 19 (p0-19): 品牌对公司的价值 20 (p0-20): 品牌对消费者的价值 20 (p0-21): 五、品牌资产 21 (p0-22): 品牌资产的内涵 21 (p0-23): 品牌资产是消费者的品牌知识 23 (p0-24): 品牌资产的五个主要方面 24 (p0-25): 品牌个性是品牌资产的实质 26 (p0-26): 品牌资产剖析图 27 (p0-27): 【案例】“林安”的品牌剖析图 28 (p0-28): 【讨论】M N品牌的剖析 29 (p0-29): 【讨论结果】 33 (p0-30): 第二章 品牌定位与品牌设计 35 (p0-31): 一、定位原理 35 (p0-32): 打造品牌的第一步——定位 37 (p0-33): 定位的定义 37 (p0-34): 理解定位 38 (p0-35): 【讨论】M B公司产品的定位 39 (p0-36): 从案例看定位 39 (p0-37): 二、定位策略与方法 40 (p0-38): 【案例】宝洁洗发水定位的得与失 43 (p0-39): 品牌定位的策略性要素 44 (p0-40): 定位方法的核心 44 (p0-41): 定位的具体方法 45 (p0-42): 功能性定位 45 (p0-43): 表现性定位 45 (p0-44): 综合性定位 45 (p0-45): 首席定位 46 (p0-46): 加强定位 46 (p0-47): 空当定位 46 (p0-48): 对比定位 47 (p0-49): 高级俱乐部定位 47 (p0-50): 【案例】药品的定位诉求 49 (p0-51): 三、定位弹性 49 (p0-52): 定位弹性的实质 49 (p0-53): 定位弹性的好处 50 (p0-54): 【案例】IT企业再造牌 52 (p0-55): 品牌名称的作用 52 (p0-56): 四、品牌命名 53 (p0-57): 品牌名称的构成 54 (p0-58): 品牌命名的原则 54 (p0-59): 品牌命名应避免的误区 55 (p
- Author
- 熊超群著, 熊超群著, 熊超群
- Publisher
- 北京:企业管理出版社
- Published
- 2005
- Language
- ZH
- ISBN
- 9787801972408
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