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企业管理原理 by 张建文主编; 张建文 is a book available to read on EtoBox.

What is 企业管理原理 about?

目录 1 第一章 绪论 1 一 管理的定义 1 二 管理的必要性和重要性 2 三 管理者、管理对象、管理工具 5 四 管理职能 7 五 管理技能 9 六 管理科学与管理艺术 10 七 管理教育的重要性 11 第二章 企业 13 一 企业的概念 13 二 企业的分类 16 三 企业的技术特性 21 四 企业的系统特性 23 五 企业的经济特性 26 六 企业的外部环境 28 七 社会主义企业的任务 30 第三章 管理思想简史 31 一 早期管理思想 31 二 西方的古典管理理论 45 三 西方的行为科学管理理论 58 四 西方的现代管理理论 71 第四章 计划工作 81 一 计划的概念 81 二 计划的重要性和作用 82 三 计划的期限 85 四 计划的内容 86 五 计划工作中的障碍 90 六 计划工作的原则 93 七 评价计划的标准 98 第五章 目标管理 101 一 目标管理的基本原理 101 二 目标确定 107 三 目标展开 110 四 目标实施 115 五 目标考评 119 六 对目标管理的评价 128 第六章 决策 133 一 决策的概念及重要性 133 二 决策的种类 136 三 决策的基本过程 138 四 发现问题和把握机会 140 五 确立决策目标 145 六 拟定方案 149 七 方案的分析和选拔 154 八 反馈调节 166 九 防范分析 170 十 决策的组织 175 第七章 组织工作 180 一 组织的概念和作用 180 二 管理幅度和管理层次 183 三 部门的划分 189 四 授权 193 五 组织结构形式 197 六 组织工作的辅助工具 204 第八章 人员配备 206 一 人员配备的含义及任务 206 二 人员配备过程 208 三 人员配备的重要性 210 四 管理干部的选拔 213 五 管理干部的考评 224 六 管理干部的培训 233 第九章 领导工作 236 一 领导的概念和职能 236 二 有关人性的假设 239 三 三种领导理论 242 四 领导工作原则 254 五 领导方法 256 第十章 激励和沟通 262 一 和激励有关的概念 262 二 激励理论 265 三 激励因素及其运用 275 四 沟通的概念和重要性 278 五 沟通方式 280 六 沟通的原则 283 七 沟通的障碍和有效地克服沟通的障碍 284 第十一章 控制工作 287 一 控制的概念及重要性 287 二 控制过程 289 三 控制手段 293 四 控制的类型 297 五 控制的方法 302 六 实施有效控制应注意的几个问题 310 附录:网络计划技术 314 第十二章 企业管理基

Author

张建文主编; 张建文

Publisher

北京:中国民航出版社

Published

1998

Language

ZH

ISBN

9787801102645