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从培训师到咨询顾问 : 绩效咨询顾问的工具箱 by (美)卡罗琳·尼尔森(Carolyn Nilson)著;燕清联合组织翻译, (美)卡罗琳·尼尔森(Carolyn Nilson)著 , 燕清联合组织翻译, 尼尔森, 北京燕清联合传媒管理咨询中心, 尼尔森 Carolyn Nilson, Carolyn D Nilson is a book available to read on EtoBox.

What is 从培训师到咨询顾问 : 绩效咨询顾问的工具箱 about?

1 (p0-1): 前言:致谢辞 1 (p0-2): 引言:从培训师到咨询顾问 3 (p1): 第一部分 由培训师向绩效咨询顾问转变 3 (p1-2): 第1章 从培训师变为咨询顾问 3 (p1-3): 第1章中的工具 45 (p1-4): 第2章 白话人力绩效技术 45 (p1-5): 第2章中的工具 78 (p1-6): 人力绩效术语表 83 (p1-7): 第3章 培训师蒂娜(Tina) 96 (p1-8): 总结性陈述 99 (p2): 第二部分 通向绩效咨询的10个台阶 99 (p2-2): 第4章 合同洽谈过程 99 (p2-3): 第4章中的工具 101 (p2-4): 第一步:得到一份好的咨询合同 127 (p2-5): 第5章 绩效分析过程 128 (p2-6): 第5章中的工具 131 (p2-7): 第二步:确定核心过程 141 (p2-8): 第三步:分析组织绩效 151 (p2-9): 第四步:分析个人绩效 165 (p2-10): 第6章 问题诊断过程 166 (p2-11): 第6章中的工具 169 (p2-12): 第五步:确定规范、标准和绩效目标 187 (p2-13): 第六步:设计和组合诊断工具 203 (p2-14): 第七步:确定绩效差异 213 (p2-15): 第7章 解决方案设计过程 213 (p2-16): 第7章中的工具 215 (p2-17): 第八步:干预方案的选择 225 (p2-18): 第九步:授权员工进行变革 233 (p2-19): 第十步:对绩效改进过程进行管理 本书分两部分共七章, 分别阐述了咨询和人力绩效的概念, 从培训师变为咨询顾问, 人力绩效技术, 合同洽谈过程, 问题诊断过程等问题 本书分两部分共七章, 内容包括从培训师变为咨询顾问, 白话人力绩效技术, 合同洽谈过程, 问题诊断过程等

Author

(美)卡罗琳·尼尔森(Carolyn Nilson)著;燕清联合组织翻译, (美)卡罗琳·尼尔森(Carolyn Nilson)著 , 燕清联合组织翻译, 尼尔森, 北京燕清联合传媒管理咨询中心, 尼尔森 Carolyn Nilson, Carolyn D Nilson

Publisher

北京:中国劳动社会保障出版社

Published

2004

Language

ZH

ISBN

9787504545640