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防范经营败局 : 企业家必须警钟长鸣 by 主编舒天, 舒天主编 , 侯书生, 余伯刚编著, 舒天, 侯书生, 余伯刚, 主编舒天, 舒天 is a book available to read on EtoBox.

What is 防范经营败局 : 企业家必须警钟长鸣 about?

2 (p1): 导论 失败,为什么? 2 (p1-1): 一、经营失败是企业家心中永远的痛 2 (p1-1-1): 1.从发人警醒的经营失败案例谈起 4 (p1-1-2): 2.经营失败会带来一系列严重后果 7 (p1-2): 二、防范失败是每个企业家的必修课 7 (p1-2-1): 1.企业家必须学会防范经营失败 8 (p1-2-2): 2.是什么导致企业经营失败 12 (p1-2-3): 3.为了不败,企业家必须吸取他人失败的教训 13 (p1-2-4): 4.提高企业家素质是防范经营失败的根本前提 18 (p2): 第一章 提升企业领导者的素养——别让一只绵羊带死一群狮子 18 (p2-1): 一、企业领导者素质的高低决定企业的命运 18 (p2-1-1): 1.领导者素质决定企业的发展前景 20 (p2-1-2): 2.高素质的领导者带领企业走向成功 24 (p2-1-3): 3.低素质的领导者会将企业引向衰亡 24 (p2-2): 二、企业领导者素质低下的主要表现 24 (p2-2-1): 1.企业领导者的思想素质低下 25 (p2-2-2): 2.企业领导者的道德素质低下 27 (p2-2-3): 3.企业领导者的心理素质低下 30 (p2-2-4): 4.企业领导者的职业素质低下 32 (p2-3): 三、如何规避低素质领导者对企业的危害 32 (p2-3-1): 1.必须建立一个完善的市场竞争机制 33 (p2-3-2): 2.建立完善的企业家认证制度和企业家市场 34 (p2-3-3): 3.建立健全对企业领导者的监督激励机制 35 (p2-3-4): 4.注重企业领导者的执行能力 36 (p2-3-5): 5.按照知识经济时代的要求提升企业家的素质 42 (p3): 第二章 决策决不可好高骛远——避免走入战略管理的误区 42 (p3-1): 一、成也战略,败也战略 42 (p3-1-1): 1.战略管理是现代企业管理的重中之重 44 (p3-1-2): 2.成功的战略决策将企业导向发展的快车道 46 (p3-1-3): 3.战略决策决不能带有浪漫色彩 46 (p3-1-4): 4.好高骛远的战略会给企业带来致命的伤害 48 (p3-2): 二、是什么导致好高骛远的战略决策 48 (p3-2-1): 1.战略决策者患有“眼疾” 49 (p3-2-2): 2.错误地对待变化与战略的关系 50 (p3-2-3): 3.盲目追求企业发展的高速度 52 (p3-3): 三、怎样走出战略管理的误区 52 (p3-3-1): 1.给战略决策者洗洗脑 53 (p3-3-2): 2.培养企业家的战略决策能力 56 (p3-3-3): 3.审时度势,科学决策,走出误区 57 (p3-3-4): 4.面向新的挑战,实现战略转型 60 (p4): 第三章 力戒盲

Author

主编舒天, 舒天主编 , 侯书生, 余伯刚编著, 舒天, 侯书生, 余伯刚, 主编舒天, 舒天

Publisher

成都:四川大学出版社

Published

2016

Language

ZH

ISBN

9787561483749