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目标管理的理论与实践 by 光明日报理论部编;一帆编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 目标管理的理论与实践 about?

1 (p1): 第一章 目标管理之重要性 1 (p1-2): 1 是否从事有效的管理 1 (p1-3): (1)管理者的职务是解决问题 4 (p1-4): (2)研究问题的性质 7 (p1-5): (3)今后应有的管理态度 11 (p1-6): 2 何谓目标管理 11 (p1-7): (1)目标管理的实施过程 13 (p1-8): (2)目标管理的目的 14 (p1-9): 3 目标管理的实例 14 (p1-10): (1)从安全方面提高效果--其动机导源于安全问题 15 (p1-11): (2)愈来愈旺盛的工作冲劲--自我管理的喜悦 17 (p1-12): (3)以小集团活动来提高业绩--加强能力的方法 19 (p2): 第二章 经营管理的基础与构想 19 (p2-2): 1 成为以后经营管理基础的构想 19 (p2-3): (1)欧美经营管理的构想 22 (p2-4): (2)日本经营管理的构想 23 (p2-5): 2 目标管理基础的思想 23 (p2-6): (1)寻求生存的意义--A·M·马兹洛 25 (p2-7): (2)人都值得信赖--D·马葛雷卡 29 (p2-8): (3)具体目标可以激发人之能力--E·C·修礼 30 (p2-9): (4)从工作范围的扩大及充实中,可产生欣喜的成就感--F·哈斯巴葛 32 (p2-10): (5)以民主方式参与组织,方可提高业绩--R·李佳图 34 (p2-11): (6)展开组织的全面性目标--P·F·德拉卡 38 (p2-12): 3 现代之目标管理观念 38 (p2-13): (1)欧美之管理方法是否适合台湾 41 (p2-14): (2)目标与欲望的关系 45 (p2-15): (3)日本目标管理之优缺点 47 (p3): 第三章 引进目标管理前之注意事项 47 (p3-2): 1 引进目标管理前之准备事宜 47 (p3-3): (1)负责引进目标管理之人选 51 (p3-4): (2)先从说服董事长开始 54 (p3-5): (3)务必征求各部门经理之赞同 56 (p3-6): (1)目标管理的二种典型 56 (p3-7): 2 选择合乎公司特性的制度 60 (p3-8): (2)替公司做一番革新 65 (p3-9): (3)应引进何种形态之目标管理 66 (p3-10): (4)实施范围 68 (p3-11): 3 筹备进度与教育宣导法 68 (p3-12): (1)进度之设计 72 (p3-13): (2)拟订实施规程 76 (p3-14): (3)员工的训练与宣导方法 80 (p3-15): (4)有关经费方面 82 (p3-16): (1)设定目标 82 (p3-17): 1 设定高效能的方法 82 (p4): 第四章 设定目标之方法与步骤 86 (p4-2): (2)目标管理制度下的应

Author

光明日报理论部编;一帆编著

Publisher

北京:光明日报出版社

Published

1986

Language

ZH