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宗庆后与娃哈哈 : 一个中国著名企业的深度研究 by 罗建幸著, Luo Jianxing zhu, 罗建幸著, 罗建幸 is a book available to read on EtoBox.

What is 宗庆后与娃哈哈 : 一个中国著名企业的深度研究 about?

1 (p1): 背景材料 娃哈哈的成长轨迹 7 (p2): 第一章 大器晚成宗庆后 10 (p2-1): 一代枭雄——关于宗庆后性格特征的研究 16 (p2-2): 事业狂人——关于宗庆后价值观念的研究 23 (p2-3): 苦行僧——关于宗庆后行为习惯的研究 28 (p2-4): 大将之才——关于宗庆后知识能力的研究 36 (p2-5): 延伸阅读1:成功企业家的标准 38 (p2-6): 延伸阅读2:创业测试——你具备企业家素质吗? 40 (p3): 第二章 企业战略篇:大道无形 成本领先 41 (p3-1): “没有战略”的战略——娃哈哈总体发展战略研究 54 (p3-2): 20年持续成功的真正奥秘——娃哈哈总成本领先竞争战略研究 65 (p3-3): 延伸阅读:实施总成本领先战略的十大误区和三大途径 70 (p4): 第三章 营销谋略篇:“宗氏兵法”独步天下 71 (p4-1): 决策靠直觉——娃哈哈市场调查观念行为研究 74 (p4-2): “中国还没有进入品牌时代”——娃哈哈实用主义品牌观研究 80 (p4-3): 延伸阅读1:品牌核心价值的三个层次 90 (p4-4): 延伸阅读2:品牌经理制 93 (p4-5): 跟进中创新——娃哈哈的产品策略研究 105 (p4-6): 顾客追求的永远是物美价廉——娃哈哈价格策略研究 110 (p4-7): 延伸阅读3:从价格战到价值战 116 (p4-8): 联销天下——娃哈哈渠道策略研究 127 (p4-9): 延伸阅读4:助销——深化市场管控 135 (p4-10): 狂轰烂炸的广告——娃哈哈市场推广体系研究 157 (p4-11): 宗式营销——十大营销秘诀 160 (p4-12): 延伸阅读5:非常咖啡可乐——娃哈哈的华丽转身 166 (p4-13): 延伸阅读6:历史回顾——非常可乐凭什么敢挑战可口可乐 170 (p5): 第四章 组织管理篇:扁平管理“家”文化 171 (p5-1): 高度集权、扁平化——娃哈哈的组织构架研究 176 (p5-2): 延伸阅读1:颠覆大区经理制 181 (p5-3): 市场经济下的计划经济——娃哈哈计划与控制体系研究 185 (p5-4): 简单、有效——娃哈哈的制度化管理研究 192 (p5-5): 我们都是“子弟兵”——娃哈哈人力资源管理研究 202 (p5-6): 延伸阅读2:年薪制还是提成制——谈销售人员的收入分配 207 (p5-7): 我是一个“家”——娃哈哈企业文化研究 211 (p5-8): 延伸阅读3:娃哈哈对企业精神的详细解释 216 (p6): 第五章 未来发展篇:风雨之后见彩虹 216 (p6-1): 对娃哈哈未来发展的预测和建议 226 (p6-2): 后宗庆后时代 230 (p7): 后记 本书深度挖掘了企业的真实运作密码, 即研究

Author

罗建幸著, Luo Jianxing zhu, 罗建幸著, 罗建幸

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2008

Language

ZH

ISBN

9787111241157

Subjects

Management, History, Business