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从零开始学做采购经理 by 滕宝红编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 从零开始学做采购经理 about?

1 (p1): 第1章 采购经理要做什么 3 (p1-1): 1.1 采购经理应具备的条件 5 (p1-2): 1.2 采购经理的岗位职责 7 (p1-3): 范本采购经理职位说明书 8 (p1-4): 1.3 采购经理工作流程 9 (p1-5): 1.4 采购经理的权力 11 (p1-6): 范本 某企业采购主管的权限规定 11 (p1-7): 1.5 汇报工作与听取汇报 12 (p1-8): 1.6 下达指示 14 (p1-9): 1.7 主持会议与参加会议 19 (p1-10): 范本采购经理周工作总结 23 (p2): 第2章 采购部门管理之道 25 (p2-1): 2.1 了解采购 27 (p2-2): 2.2 了解采购部 31 (p2-3): 范本 ××企业采购部满意调查问卷 34 (p2-4): 2.3 采购经理的团队 36 (p2-5): 范本 ××企业的采购部组成(一) 36 (p2-6): 范本某企业的采购部组成(二) 38 (p2-7): 范本采购人员职位说明书 39 (p2-8): 2.4 架起沟通的桥梁 49 (p3): 第3章 如何做好采购计划 51 (p3-1): 3.1 制订采购计划 52 (p3-2): 3.2 采购需求确认 54 (p3-3): 范本 ××企业生产物料采购任务单 54 (p3-4): 3.3 编制采购计划的依据 55 (p3-5): 范本采购部年度工作计划(一) 58 (p3-6): 范本采购部年度工作计划(二) 61 (p3-7): 3.4 编制采购计划的步骤 63 (p3-8): 范本物料年度采购计划 64 (p3-9): 范本物品采购月计划 64 (p3-10): 范本订单采购计划表 65 (p3-11): 范本物品定期采购计划表 65 (p3-12): 3.5 计划实施——采购任务的安排 66 (p3-13): 范本 采购任务安排计划表 67 (p3-14): 范本 ××企业新产品配件供应商开发计划 68 (p3-15): 3.6 计划实施——供应商的考察 74 (p3-16): 范本货物采购环境表 77 (p4): 第4章 采购谈判注意要点 79 (p4-1): 4.1 采购谈判的内容 80 (p4-2): 4.2 采购谈判的规划 83 (p4-3): 4.3 收集采购谈判资料 85 (p4-4): 4.4 制定采购谈判方案 87 (p4-5): 范本电脑谈判方案 90 (p4-6): 范本× ×企业采购谈判方案 94 (p4-7): 范本 ××企业采购谈判备选方案说明 94 (p4-8): 4.5 选择采购谈判队伍 96 (p4-9): 4.6 确定谈判地点 96 (p4-10): 4.7 安排与布置谈判现场 97 (p4-11): 4.8 采购谈判的过程 103 (p5): 第5章 采购协议拟

Author

滕宝红编著

Publisher

北京:人民邮电出版社

Published

2016

Language

ZH