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招聘与录用管理实务手册 by 孙宗虎,李艳编著, 孙宗虎, 李艳编著, 孙宗虎, 李艳 is a book available to read on EtoBox.

What is 招聘与录用管理实务手册 about?

1 (p1): 第1章 招聘与选拔的基础 1 (p2): 第一节 工作分析 2 (p3): 一、什么是工作分析 2 (p4): 二、工作分析的作用 3 (p5): 三、工作分析的内容 5 (p6): 四、工作分析的方法 11 (p7): 五、工作说明书的编制 22 (p8): 第二节 人力资源规划 22 (p9): 一、人力资源规划的定义 22 (p10): 二、人力资源规划的作用 23 (p11): 三、人力资源规划的类别 24 (p12): 四、影响人力资源规划的因素 24 (p13): 五、人力资源规划的流程 27 (p14): 六、人力资源需求预测 31 (p15): 七、人力资源供给预测 34 (p16): 八、企业人力资源供需平衡分析 34 (p17): 第三节 制定招聘计划 35 (p18): 一、对招聘的时间和地点的选择 35 (p19): 二、对招聘渠道的选择 35 (p20): 三、招聘人数的确定 35 (p21): 四、招聘经费预算 35 (p22): 五、准备招聘所需的资料 37 (p23): 六、测试的内容 38 (p24): 附件一 某企业人力资源规划方案 45 (p25): 附件二 招聘计划表 51 (p26): 第2章 确定招聘的方法和流程 51 (p27): 第一节 制定招聘的策略 51 (p28): 一、招聘计划的内容 54 (p29): 二、招聘计划工作中的策略选择 56 (p30): 三、招聘工作中的策略选择 56 (p31): 第二节 选择招聘的渠道 56 (p32): 一、内部招聘的渠道 58 (p33): 二、内部招聘的方法 60 (p34): 三、外部招聘 69 (p35): 四、猎头公司 69 (p36): 五、内部招聘和外部招聘的优缺点比较 70 (p37): 第三节 招聘流程 70 (p38): 一、确定人员需求 73 (p39): 二、制定招聘计划 73 (p40): 三、人员甄选 73 (p41): 四、录用 75 (p42): 五、招聘评估阶段 75 (p43): 第四节 控制招聘的成本 76 (p44): 一、招聘对象多元化对单位招聘成本的影响 76 (p45): 二、招聘渠道多元化对单位招聘成本的影响 76 (p46): 三、企业招聘成本的核算 78 (p47): 附件一 企业招聘成本核算案例 81 (p48): 附件二 不同招聘方式的招聘成本核算 85 (p49): 第3章 招聘的实施与评估 85 (p50): 第一节 招聘的准备 85 (p51): 一、招聘人员的确定 86 (p52): 二、制定招聘标准 89 (p53): 第二节 人员筛选 89 (p54): 一、招聘信息的发布 89 (p55): 二、简历的筛选 90 (p56): 三、面试与笔试 92 (p57): 第三节 招聘的总结

Author

孙宗虎,李艳编著, 孙宗虎, 李艳编著, 孙宗虎, 李艳

Publisher

北京:人民邮电出版社

Published

2007

Language

ZH

ISBN

9787115144003