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薪酬管理实务手册 by 刘军胜编著, Liu Junsheng bian zhu is a book available to read on EtoBox.

What is 薪酬管理实务手册 about?

1 (p1): 第一章 剖析薪酬管理 2 (p1-2): 第一节 薪酬的本质及构成 6 (p1-3): 第二节 与薪酬相关的几个概念 9 (p1-4): 第三节 薪酬的功能 13 (p1-5): 第四节 薪酬的分类 14 (p1-6): 第五节 薪酬管理的涵义 15 (p1-7): 第六节 薪酬管理的内容 18 (p1-8): 第七节 薪酬管理的影响因素 19 (p1-9): 第八节 薪酬管理的历史考察 22 (p1-10): 第九节 薪酬管理展望 25 (p1-11): 案例:日本IBM公司的薪酬制度 29 (p2): 第二章 薪酬设计 30 (p2-2): 第一节 薪酬设计的原则和要求 33 (p2-3): 第二节 薪酬设计的基本流程 37 (p2-4): 第三节 工作评价方法 39 (p2-5): 第二节 薪酬策略的调整 54 (p2-6): 第四节 工资结构设计 59 (p2-7): 第五节 工资分级方法 61 (p2-8): 第六节 薪酬方案的实施与修正 63 (p2-9): 案例:蒂科拉公司销售报酬系统设计 71 (p3): 第三章 工资制度 72 (p3-2): 第一节 结构工资制 75 (p3-3): 第二节 岗位技能工资制 80 (p3-4): 第三节 岗位薪点工资制 83 (p3-5): 第四节 技术等级工资制 91 (p3-6): 第五节 岗位等级工资制 97 (p3-7): 第六节 职能等级工资制 100 (p3-8): 第七节 提成工资制 101 (p3-9): 第八节 谈判工资制 103 (p3-10): 案例:Y集团公司的岗位贡献工资制 109 (p4): 第四章 工资形式 110 (p4-2): 第一节 计时工资制 116 (p4-3): 第二节 计件工资制 126 (p4-4): 第三节 奖金 134 (p4-5): 第四节 津贴和补贴 138 (p4-6): 第五节 福利 143 (p4-7): 第六节 分红制 146 (p4-8): 案例:罗斯公司的奖励办法 149 (p5): 第五章 知识员工的薪酬管理 150 (p5-2): 第一节 基层管理人员的薪酬管理 154 (p5-3): 第二节 专业技术人员薪酬管理 162 (p5-4): 第三节 销售人员的薪酬管理 170 (p5-5): 案例:奇尼斯公司主管人员薪酬计划 175 (p6): 第六章 经营者年薪制与股票期权激励 176 (p6-2): 第一节 经营者年薪制 183 (p6-3): 第二节 经营者股权激励 191 (p6-4): 第三节 经营者股票期权激励 200 (p6-5): 第四节 我国的股票期权模式 220 (p6-6): 案例:费雪尔斯新闻出版公司的股票期权计划 227 (p7): 第七章 薪酬控制与调整 228 (p7-2): 第一节 薪酬调查

Author

刘军胜编著, Liu Junsheng bian zhu

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2002

Language

ZH

ISBN

9787111104582

Subjects

Management, Business