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工业企业工资管理 by 庄启东,李熙铮著 is a book available to read on EtoBox.

What is 工业企业工资管理 about?

1 (p1): 一、企业工资管理的内容、任务和重要意义 1 (p1-1): (一)社会主义工资的实质 4 (p1-2): (二)企业工资管理的内容和任务 7 (p1-3): (三)搞好工资管理是办好企业的重要条件 11 (p2): 二、企业工资管理必须认真执行国家关于劳动报酬的基本政策 11 (p2-1): (一)贯彻按劳分配原则必须坚持无产阶级政治挂帅,把精神鼓励和物质鼓励结合起来 14 (p2-2): (二)在发展生产和提高劳动生产率的基础上逐步增加职工的工资收入,改善职工的生活 17 (p2-3): (三)职工工资的增长必须同生活消费品的增长相适应 19 (p2-4): (四)在分配问题上,要反对平均主义,既要承认劳动报酬上的必要差别,也要防止高低悬殊 21 (p2-5): (五)职工的劳动报酬必须与加强经济责任制相结合,与企业的经营成果相联系,同劳动成果挂钩 23 (p3): 三、企业的等级工资制度 23 (p3-1): (一)工人的等级工资制 34 (p3-2): (二)岗位工资制 39 (p3-3): (三)企业工程技术人员和管理人员的职务工资制 43 (p4): 四、计时工资 43 (p4-1): (一)计时工资制是贯彻按劳分配原则的一种主要工资形式 45 (p4-2): (二)计时工资制工人的工资数额的计算方法 46 (p4-3): (三)计时工资制的优点和局限性 48 (p4-4): (四)使计时工资基本上符合按劳分配原则,要做好几项工作 50 (p5): 五、计件工资 50 (p5-1): (一)计件工资的特点及其与计时工资的关系 51 (p5-2): (二)计件工资的作用 55 (p5-3): (三)计件工资制适用的范围和必须具备的条件 57 (p5-4): (四)计件工资的形式 62 (p5-5): (五)为什么对计件超额工资要加以限制 64 (p5-6): (六)计件单价的计算 67 (p5-7): (七)集体计件工资的分配方法 72 (p5-8): (八)实行计件工资制需要注意的几个问题 76 (p6): 六、奖金 76 (p6-1): (一)社会主义历史阶段实行物质奖励的必要性 78 (p6-2): (二)奖金的性质 80 (p6-3): (三)奖励形式 82 (p6-4): (四)奖励指标和奖励条件的确定 85 (p6-5): (五)实行奖励应该注意的几个问题 88 (p7): 七、津贴 88 (p7-1): (一)津贴的性质 89 (p7-2): (二)建立津贴制度的必要性 91 (p7-3): (三)津贴的种类和作用 93 (p7-4): (四)实行津贴制度必须注意的问题 94 (p8): 八、结合实行经济责任制,改进企业工资奖励制度,搞好工资基金管理 94 (p8-1): (一)实行经济责任制,是有效地解决企业内部职工之

Author

庄启东,李熙铮著

Publisher

天津:天津人民出版社

Published

1982

Language

ZH