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CMMI精粹 第3版 by (美)埃亨,克洛斯,特纳著, (美)Dennis M. Ahern, (美)Aaron Clouse, (美)Richard Turner著 , 王辉青, 战晓苏译, 埃亨, 克劳斯, 特纳, 王辉青, 战晓苏 is a book available to read on EtoBox.

What is CMMI精粹 第3版 about?

5 (p1): 第I部分 集成化过程改进第1章 进行集成化过程改进的原因 7 (p2): 1.1 商业目标和过程改进 10 (p3): 1.2 21世纪的工程环境 11 (p4): 1.3 工程方法的发展 13 (p5): 1.4 模型和标准的繁衍 13 (p6): 1.5 集成过程改进的效益 14 (p7): 1.5.1 成本效益 14 (p8): 1.5.2 重点明确 14 (p9): 1.5.3 过程集成和精益组织 15 (p10): 1.5.4 灵活性 15 (p11): 1.6 结论 17 (p12): 第2章 实现连续改进 18 (p13): 2.1 推动企业业绩 20 (p14): 2.2 连续改进的元素 20 (p15): 2.2.1 理解用于改进的工具 21 (p16): 2.2.2 培养一种连续改进的文化 21 (p17): 2.2.3 提供强势领导 22 (p18): 2.2.4 将改进与商业策略和业绩联系起来 23 (p19): 2.2.5 重视客户 24 (p20): 2.2.6 像重视成本和进度表一样重视质量 25 (p21): 2.2.7 为大型改进事件建立标准 26 (p22): 2.3 连续改进的五个关键 26 (p23): 2.3.1 卓越过程 29 (p24): 2.3.2 CMMI 29 (p25): 2.3.3 精益工程 32 (p26): 2.3.4 Six Sigma 34 (p27): 2.3.5 知识管理 35 (p28): 2.3.6 使用连续改进的五个关键 35 (p29): 2.4 管理连续改进活动 37 (p30): 2.5 每个人都理解并参与 38 (p31): 2.6 至理名言 45 (p32): 第II部分 CMMI模型 45 (p33): 第3章 CMMI的概念 46 (p34): 3.1 CMMI概述 46 (p35): 3.1.1 过程内容 47 (p36): 3.1.2 过程改进 47 (p37): 3.1.3 CMMI和商业目标 49 (p38): 3.2 CMMI的目标 51 (p39): 3.3 三个源模型 51 (p40): 3.3.1 软件的CMM 53 (p41): 3.3.2 系统工程能力模型 54 (p42): 3.3.3 集成化产品开发CMM 56 (p43): 3.4 CMMI项目组织 59 (p44): 第4章 CMMI的内容 59 (p45): 4.1 群集 60 (p46): 4.2 过程域 61 (p47): 4.3 内容的分类 61 (p48): 4.4 必需的资料 63 (p49): 4.5 期望的资料 65 (p50): 4.6 提供信息的资料 68 (p51): 4.7 附加信息 68 (p52): 4.8 CMMI模型基础 69 (p53): 4.9

Author

(美)埃亨,克洛斯,特纳著, (美)Dennis M. Ahern, (美)Aaron Clouse, (美)Richard Turner著 , 王辉青, 战晓苏译, 埃亨, 克劳斯, 特纳, 王辉青, 战晓苏

Publisher

北京:清华大学出版社

Published

2009

Language

ZH

ISBN

9787302198833