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激励员工的49个细节 by 王永峰编著, 王永峰编著, 王永峰 is a book available to read on EtoBox.
What is 激励员工的49个细节 about?
1 (p0-1): 1.为企业构建共同愿景,激励员工追求卓越 6 (p0-2): 2.提高员工对企业决策的参与度,有效激励组织成员的成就感和责任感 12 (p0-3): 3.利用工作日志及时进行总结和提醒,激励员工每天都有提高 16 (p0-4): 4.引进外来优秀人才,激发内部团队活力 20 (p0-5): 5.激励志气的关键,是要坚持公平公正的原则 25 (p0-6): 6.有需要才有激励,要切实关心员工的各种需要 29 (p0-7): 7.及时对员工进行奖励,使激励的效果达到最好 33 (p0-8): 8.领导者推功揽过,是激励团队成员的重要手段 37 (p0-9): 9.正确而巧妙地给员工授权,激励员工的自主性和积极性 42 (p0-10): 10.身教重于言教,领导者要靠以身作则来激励员工 46 (p0-11): 11.要保证激励更加有效,必须赏罚分明 50 (p0-12): 12.激励员工以更大的热情投入工作,就要给他找到一个最适合的职位 55 (p0-13): 13.利用工作设计来激励员工的兴趣 59 (p0-14): 14.对员工充分信任,是情感激励的有效手段 63 (p0-15): 15.沟通是激励成功的基石 67 (p0-16): 16.掌握批评的艺术,使批评对激励起到正面作用 71 (p0-17): 17.照顾好员工的家人,是激励成功的一条捷径 75 (p0-18): 18.处理好员工之间的冲突,扫除激励的障碍 80 (p0-19): 19.激励需要换位思考,要时刻关怀下属的感受 85 (p0-20): 20.公开对员工表示认同,对任何人都具有强大的激励作用 90 (p0-21): 21.利用证书和刻上姓名的礼物,标示员工的成就,激励员工更大的工作热情 95 (p0-22): 22.多举办一些娱乐活动,使员工从这一乐趣中得到激励 100 (p0-23): 23.尽快感谢大家提供建议,同时技巧性地处理每一个被拒绝的建议 105 (p0-24): 24.诛大赏小,激励员工在企业正确的轨道上行进 109 (p0-25): 25.鼓励员工之间竞争,激励整个团队共同进步 113 (p0-26): 26.领导者要锻造自己的个人魅力,靠影响力进行激励 118 (p0-27): 27.让员工把不满发泄出来,激励起员工对企业的好感 123 (p0-28): 28.把企业的效益和员工的利益挂起钩来,激励员工关心企业的发展 127 (p0-29): 29.以商量的口吻下达命令,激励员工更好地完成任务 131 (p0-30): 30.通过培训来激励有上进心的员工 135 (p0-31): 31.妥善对待你不喜欢但有才华的人,掌握激励员工的另一个技巧 140 (p0-32): 32.在失去有价值的团队成员前,尽量利用各种方式加以挽留,激励有能力者对企业的信心 1
- Author
- 王永峰编著, 王永峰编著, 王永峰
- Publisher
- 北京:企业管理出版社
- Published
- 2006
- Language
- ZH
- ISBN
- 9787801973764
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