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领导决断力 by 张福墀,蒋跃勇主编;时文源等编著, 张福墀, 蒋跃勇主编 , 时文源等编著, 张福墀, 蒋跃勇, 时文源, 時文源 is a book available to read on EtoBox.

What is 领导决断力 about?

2 (p1): 第一篇 领导决断力概述 2 (p1-2): 第一章 引例 2 (p1-3): 1.成败在于决断 6 (p1-4): 2.只论不断,何以立信 9 (p1-5): 3.诸葛亮的空城计:决断要有魄力 13 (p1-6): 4.晁错之错:火候未备而决断 15 (p1-7): 第二章 什么是领导决断力? 15 (p1-8): 5.决断力就是坚决地做出最后定论的能力 17 (p1-9): 6.决断乃是领导智慧的主宰 19 (p1-10): 7.时机=握时参机 20 (p1-11): 8.握时参机:领导决断力的基石 21 (p1-12): 9.时机成熟,苻坚毅然自立 23 (p1-13): 10.朱元璋“缓称王”:等待时机 25 (p1-14): 11.曹操“隔岸观火”:在积极准备中等待时机 28 (p1-15): 第三章 决断力分类 28 (p1-16): 12.决断力的起点是判断 30 (p1-17): 13.被不同意见困扰,无从判断 35 (p1-18): 14.角度不同,会有不同的判断 38 (p1-19): 15.邓小平的创造:不争论 42 (p1-20): 16.四类决断:果断、柔断、虚断、妄断 43 (p1-21): 17.看准机缘:徐有庠当断则断 45 (p1-22): 18.项羽果断杀宋义 48 (p1-23): 19.为创大业,展鸿图,曹操辅王如疾风 52 (p1-24): 20.宽仁不断,则会养虎为患 56 (p1-25): 21.不得要领,拖延不断 59 (p1-26): 22.不明轻重,优柔寡断 62 (p1-27): 23.心性脆弱,不敢决断 65 (p1-28): 24.虚断,会使英雄掉头,元帅败北 68 (p1-29): 25.以小示强,山下诱导客户虚断 70 (p1-30): 26.心血来潮而妄断 75 (p1-31): 27.纸上谈兵:只凭感觉而轻断 77 (p1-32): 28.以偏概全而片断 80 (p1-33): 29.四种形成方式:臆断、专断、群断、明断 82 (p1-34): 30.臆测偏颇,决断失误 84 (p1-35): 31.高手谋势,常赖直觉判断 87 (p1-36): 32.国际象棋:一步好棋无穷期 90 (p1-37): 33.专家会诊不下,老农臆断解决 94 (p1-38): 34.当专则专:松下不受舆论摆布 97 (p1-39): 35.征求意见,不要超过三人 100 (p1-40): 36.多一个智慧总比少一个智慧好 102 (p1-41): 37.要集思广义,不要“那个呀” 104 (p1-42): 38.有言在先,曹孟德明断刑罚 107 (p1-43): 39.热炉法则 109 (p1-44): 40.李克识人,多方明察而断 113 (p1-45): 41.利令智昏,决断乱了方寸 116

Author

张福墀,蒋跃勇主编;时文源等编著, 张福墀, 蒋跃勇主编 , 时文源等编著, 张福墀, 蒋跃勇, 时文源, 時文源

Publisher

北京:中央编译出版社

Published

2000

Language

ZH

ISBN

9787801093882