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企业经营之道 谋求竞争优势——企业经营总体战略 by 季先如著, 季先如, (企业管理), 季先如著, 季先如 is a book available to read on EtoBox.

What is 企业经营之道 谋求竞争优势——企业经营总体战略 about?

1 (p0-1): 引言 1 (p0-2): 第一章 审视现状,展望未来 1 (p0-3): 一、经营战略服务于企业的明天 1 (p0-4): 经营战略与长期计划 1 (p0-5): 目录前言 2 (p0-6): 经营战略产生的背景 4 (p0-7): 经营战略在我国的应用 6 (p0-8): 经营战略的特点 7 (p0-9): 二、经营战略立足于企业的今天 8 (p0-10): 企业外部环境的分析 8 (p0-11): 企业内部环境的分析 9 (p0-12): 企业实力和弱点的综合分析 11 (p0-13): 三、经营战略的构想和目标选择 11 (p0-14): 确定经营方向 12 (p0-15): 界定经营范围 12 (p0-16): 制定总体目标 14 (p0-17): 四、经营战略的规划和管理 14 (p0-18): 战略规划的内容 17 (p0-19): 制定规划的要求 19 (p0-20): 战略方案的评价 21 (p0-21): 战略的实施和控制 22 (p0-22): 案例1:通用电气公司战略规划的形式 24 (p0-23): 案例2:约翰·韦尔奇制定的战略目标 26 (p0-24): 案例3:施振荣为宏碁“画大饼” 28 (p0-25): 案例4:高能集团发挥优势、谋求发展 31 (p0-26): 第二章 行业特征及其战略选择 32 (p0-27): 一、行业性竞争因素的分析 33 (p0-28): 决定行业盈利能力的因素 35 (p0-29): 行业内部竞争的压力 37 (p0-30): 行业外部竞争的影响 39 (p0-31): 二、决胜于行业选择 40 (p0-32): 行业吸引力何在 41 (p0-33): 进入新行业的障碍 43 (p0-34): 能否取得有利的竞争地位 44 (p0-35): 三、新兴行业的特征及战略选择 45 (p0-36): 新兴行业的核心——高技术产业 48 (p0-37): 新兴行业的结构特征 49 (p0-38): 新兴行业的战略选择 54 (p0-39): 四、成熟行业的特征及战略选择 54 (p0-40): 竞争是主旋律 56 (p0-41): 竞争对手的分析 57 (p0-42): 竞争战略的选择 61 (p0-43): 防止进入竞争误区 65 (p0-44): 五、衰退行业的特征及战略选择 66 (p0-45): 衰退行业竞争因素的分析 68 (p0-46): 退出衰退行业的障碍 69 (p0-47): 衰退行业的战略选择 71 (p0-48): 案例1:市场没有迟到者——海信进入PC行业 72 (p0-49): 案例2:TCL选准市场切入点 73 (p0-50): 案例3:伊利在冷饮业独当一面 74 (p0-51): 案例4:“飞鹰”在传统行业中起飞 77 (p0-52): 第三章 企业规模及

Author

季先如著, 季先如, (企业管理), 季先如著, 季先如

Publisher

北京:经济管理出版社

Published

2000

Language

ZH

ISBN

9787801189301