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新编私营公司财务管理与控制必备手册 by 本书编写组编著 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p0-1): 第1章 私营公司人员管理理念 1 (p0-2): 1 什么是人员管理 (3) 1 (p0-3): 2 人员控制的总理念 (5) 1 (p0-4): 3 现代人员管理新思维 (10) 1 (p0-5): 4 人才为本的理念 (12) 1 (p0-6): 5 人员管理为主的理念 (14) 1 (p0-7): 6 人员危机管理的意识 (16) 1 (p0-8): 7 人员知识管理的理念 (19) 1 (p0-9): 目录 2 (p0-10): 5 员工职业规划 (37) 2 (p0-11): 8 员工离职处理 (55) 2 (p0-12): 7 员工晋升管理 (49) 2 (p0-13): 6 人员招聘 (39) 2 (p0-14): 第2章 私营公司人员规划与流动管理 2 (p0-15): 4 私营公司人员规划常见困惑 (34) 2 (p0-16): 3 人员规划的预测工作 (30) 2 (p0-17): 2 人员规划的主要影响因素 (28) 2 (p0-18): 1 什么是人员规划 (23) 3 (p0-19): 6 如何设计管理跨度和管理层次 (76) 3 (p0-20): 7 集权和分权的均衡 (82) 3 (p0-21): 5 职权设计的原则 (73) 3 (p0-22): 8 几种常见的组织模式 (84) 3 (p0-23): 第3章 私营公司管理组织设计 3 (p0-24): 4 如何进行职务设计 (68) 3 (p0-25): 3 如何设立控制部门 (64) 3 (p0-26): 2 对五个管理悖论的解答 (61) 3 (p0-27): 1 家长制管理组织的落后 (59) 4 (p0-28): 第4章 私营公司人员管理规范 4 (p0-29): 1 科学管理的基本原理 (91) 4 (p0-30): 2 科学管理与以人为本冲突吗 (93) 4 (p0-31): 3 如何设计规范化管理 (95) 4 (p0-32): 4 管理规范的内容 (99) 4 (p0-33): 5 程序化行为的管理规范 (105) 4 (p0-34): 6 非程序化行为的管理规范 (110) 4 (p0-35): 7 如何打造公司治理结构 (114) 5 (p0-36): 5 好目标应该是什么样的 (137) 5 (p0-37): 6 如何制定好目标 (141) 5 (p0-38): 4 目标管理的类别 (134) 5 (p0-39): 8 如何促成目标管理 (152) 5 (p0-40): 7 目标管理实施程序 (145) 5 (p0-41): 2 目标管理与其他制度的关系 (127) 5 (p0-42): 1 什么是目标管理 (121) 5 (p0-43): 第5章 私营公司人员管理目标 5 (p0-44): 3 共同目标的设定 (130) 6 (p0

Author

本书编写组编著

Publisher

北京:企业管理出版社

Published

2005

Language

ZH

ISBN

9787801972644