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曾仕强说三国领导力 曾仕强 by 曾仕强 is a book available to read on EtoBox.

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封面 1 版权页 2 目录 3 第一章 Chapter 1 领导是团队管理的核心 7 第一节 全盘思考,领导要有大局观 9 三国分分合合:把握大局才能正确决策 9 刘备信水镜:头脑清醒才能抓住机会 12 第二节 统筹全面,领导要明确团队理念 14 诸葛亮细解隆中对策:理念导向是管理大道 14 赤壁之战:有大智慧是领导者必备 16 第三节 合纵联盟,明辨利弊 19 曹操推选袁绍任盟主:以退为进更能占据有利形势 20 孙刘联盟:敌人的敌人是联盟首选 23 诸葛亮草船借箭:联盟共同利益需用心维护 26 瑜亮合作:对抗强敌须放下私心芥蒂 28 华容道巧放曹操:相互制衡才能共同生存 32 孙刘联姻:心机各异难以长久合作 33 第二章 Chapter 2 领导的智谋胆识关系团队发展 39 第一节 三思而行,领导需要理性思考 41 曹操错杀蔡瑁、张允:领导犯错不要搪塞 41 曹操误中连环计:领导决策要谨慎 43 刘备错伐吴:领导有感情更要有理性 46 诸葛亮七擒孟获:领导要让人心悦诚服 49 第二节 凝聚核心,打造拳头型团队 53 三英战吕布:在实战中显示团队凝聚力 53 古城聚义:打造团队重在彼此信任 56 博望坡显才:新领导要烧好“第一把火” 58 孙权承父兄事业:敬老尊贤提升领导人气 61 诸葛亮欲杀魏延:维持团队忠诚最重要 63 第三章 Chapter 3 领导知人善任的方圆之道 67 第一节 知人善任,用人先要用诚心 69 孙策收降太史慈:领导要用人不疑 69 刘备三顾茅庐:领导要礼待人才 71 曹操厚利诱关羽:领导要诚心待人 75 孙权拒庞统:领导不应以貌取人 77 张飞义释严颜:领导要放下架子 79 第二节 树立标杆,遵循合理的原则 81 文武高才助刘备:领导要知人善任 82 诸葛亮荆州布防:领导要会合理用人 84 诸葛亮失误用马谡:领导识人不能只看表面 86 错用人诸葛亮自贬:领导更要以身作则 88 第四章 Chapter 4 领导自我强大的修养之道 93 第一节 修身做人,做仁德厚道的管理 95 刘备三让徐州:仁义之名是最好的广告 95 曹操杀吕伯奢:敏感多疑失人心 99 刘备摔阿斗:人性化领导魅力大 101 张松投刘备:领导者的品德修养最重要 104 刘备取蜀地:诚信是最有力的工具 107 第二节 正心安人,成为团队的核心 109 桃园结义:志同道合团队稳 109 吕布投奔董卓:谨慎对待有才无德的成员 114 刘备放徐庶:安人措施需要及时调整 116 刘备携民渡江:以人为本才能成大事 118 赵云一生的启示:老实人不会永远吃亏 120 第三节 掌控情绪,沉稳包容成大事 124 刘备征东:领导不可意气用事 125 张飞命丧随从手:领导应懂得包容与忍让 127 司马懿高于周瑜:领导要向对手学习 130 第五章 Chap

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曾仕强

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ZH