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人力资源管理与开发 by 赵曙明编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 人力资源管理与开发 about?

目录 1 第一章 人力资源开发与管理导论 1 第一节 人力资源概述 1 第二节 人力资源开发与管理内容 6 第三节 中国人力资源开发与管理:沿革、特点与模式 14 第二章 职务分析与职务设计 31 第一节 职务分析 31 第二节 职务设计 39 第三节 职务说明书 47 第三章 人力资源规划 61 第一节 人力资源规划概述 61 第二节 人力资源的存量分析 67 第三节 人力资源供需预测与综合平衡 72 第四章 招聘与挑选 80 第一节 原则与计划 80 第二节 招募 86 第三节 考试 89 第四节 录用 99 附4—1:招聘企业管理人员气质类型的测试 102 附4—2:招聘管理人员心理测验技术 107 附4—3:挑选程序概览表 110 附4—4:建筑工人的五点尺度标准表 111 附4—5:日本企业录用大学毕业生的条件表 111 附4—6:面谈考评用表 112 附4—7:图表式会见表 113 第五章 培训与开发 114 第一节 培训与培训的投资分析 114 第二节 培训的原则、形式和体系 120 第三节 培训的过程管理与员工的生涯发展 131 第六章 激励 137 第一节 激励的一般理论 137 第二节 激励的作用和原则 147 第三节 激励的途径和手段 152 第四节 激励机制的保障系统 158 第七章 领导 161 第一节 领导的理论 161 第二节 领导的权力、作用和作风 169 第三节 领导的有效性 175 第八章 沟通 188 第一节 沟通的一般过程及其网络 188 第二节 组织沟通的实现与人力资源管理部门的作用 199 第三节 跨国企业与跨文化沟通 205 第九章 绩效评估 209 第一节 绩效评估的含义 209 第二节 绩效评估的目的和作用 210 第三节 绩效评估的基础 215 第四节 绩效评估的系统模式及具体方法 221 第十章 工资与报酬 233 第一节 我国工资历史概述 233 第二节 企业工资制度 238 第三节 国家机关和事业单位工资制度 246 第四节 福利制度 250 第五节 未来报酬制度改革取向 251 附10—1:薪酬计划 251 第十一章 劳动关系 258 第一节 中国劳动关系的基本特点 258 第二节 劳动合同 267 第三节 劳动争议与仲裁 276 第十二章 安全与健康 288 第一节 劳动保护 288 第二节 劳动保护的主要内容 293 第三节 劳动保护的管理制度 302 第四节 工伤保险 307

Author

赵曙明编著

Publisher

北京:中国人事出版社

Published

1998

Language

ZH

ISBN

9787801391803