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名牌战略与企业管理 by 刘田喜 龚强华 is a book available to read on EtoBox.

What is 名牌战略与企业管理 about?

目录 1 第一章 概念 1 第一节 劳动人事管理概念 1 第二节 劳动人事管理的地位和作用 8 第三节 劳动人事管理的任务、原则及职能 14 第四节 劳动人事管理学研究的对象及研究方法 22 第二章 行为理论 29 第一节 行为规律 29 第二节 需要理论 39 第三节 激励理论 47 第四节 挫折理论 60 第三章 企业文化 65 第一节 企业文化的概念、特性内容及功能 65 第二节 企业文化建设 74 第三节 企业人际关系与技术 82 第四节 职工参与 88 第四章 劳动分工与协作 93 第一节 劳动分工与协作的基本概念 93 第二节 劳动分工的作用 97 第三节 劳动分工与协作的方式 99 第四节 组织结构 108 第五节 劳动协作的时间组织 123 第五章 职位(工作)分类 127 第一节 职位(工作)分类概述 127 第二节 职位调查 137 第三节 职位分析与评定(评价) 142 第四节 职位规范 152 第六章 人力规划与定员 156 第一节 人力规划的意义和内容 156 第二节 人力规划的方法 161 第三节 定员标准 165 第四节 定员方法 169 第七章 任用 177 第一节 任用概述 177 第二节 招募 184 第三节 挑选 191 第四节 笔试、面试和测验 197 第五节 劳动合同 214 第八章 考核 223 第一节 考核的概念、作用和原则 223 第二节 考核的内容 228 第三节 考核的种类 230 第四节 考核的方法 233 第五节 考核的设计 247 第九章 劳动人事关系调整 254 第一节 人才流动 254 第二节 人员调配 260 第三节 晋升与降职 263 第四节 离休、退休、退职与辞职 268 第十章 培训 275 第一节 职工培训的意义和内容 275 第二节 职工培训的特点和原则 279 第三节 职工培训的形式和方法 282 第四节 职工培训的组织管理 291 第十一章 工资 297 第一节 市场经济条件下的工资决定理论 297 第二节 工资管理的目的及原则 309 第三节 工资制定的程序及主要内容 313 第四节 工资体系及其核心工资的制定 324 第五节 工资形式 342 第六节 工资调整 360 第十二章 保险与福利 364 第一节 社会保险的性质与作用 364 第二节 社会保险制度 369 第三节 社会保险基金 376 第四节 职工福利 389 第五节 职工福利基金 392 第十三章 劳动保护 394 第一节 劳动保护 394 第二节 安全管理 399 第三节 职业卫生管理 414 第四节 劳动环境的优化 417 第十四章 劳动人事信息与统计 422 第一节

Author

刘田喜 龚强华

Publisher

沈阳:东北大学出版社

Published

1995

Language

ZH

ISBN

9787810069342