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如何管理倉庫 by 黃憲仁, 文字作者 is a book available to read on EtoBox.

What is 如何管理倉庫 about?

封面 1 步驟一 先要掌握庫存狀況 14 1、倉庫管理的現狀 14 2、做好料賬管理 16 3、掌握庫存量總賬的記賬要點 18 4、物料儲存要有物料賬卡 20 5、料賬不準原因分析與解決對策 25 6、如何避免物料短缺現象 29 7、如何預防庫存過多 33 8、確定應維持多少庫存 35 案例 零件工廠的庫存輔導 41 步驟二 庫存物品要編號 52 1、為何要物料編號 52 2、物品分類編號步驟 58 3、對商品、產品、原材料進行編碼 60 案例 塑膠加工廠的物料編號管理 62 步驟三 要妥善規劃倉庫空間 66 1、倉庫的規劃 66 2、倉庫佈置的設計步驟 69 3、倉位編號 72 4、儲存設備 76 5、貯物架的配置方法 81 6、物料堆放有那些原則 84 7、P廠的倉庫佈局設計 86 案例 倉儲位置的診斷分析 89 步驟四 商品搬運方法要管制 93 1、搬運管理 93 2、搬運作業規定 98 3、特殊物料的搬運法 101 4、要如何改善搬運方法 107 案例 搬運方式的診斷重點 112 步驟五 倉庫人員的工作職責 115 1、倉庫管理人員的工作培訓 115 2、倉儲經理職責 118 3、物料倉儲主管職責 126 4、成品倉儲主管職責 136 5、倉管員職責 146 案例 木製品公司的庫存內控失效案例 154 步驟六 商品保存要盡到責任 157 1、稽核庫存品的品質是否良好 157 2、防治黴腐技術 160 3、倉庫蟲、鼠、蟻的防治 164 4、貴重物品的管理 167 5、危險物品的管理 168 6、易生銹物品的管理 169 7、易耗損物品的管理 174 8、敏感材料的管理 175 9、倉庫的安全管理 176 10、消防管理 180 11、消防安全管理制度 184 12、防盜竊管理 188 13、防失效管理 189 14、防爆炸管理 191 15、防災措施 193 16、反恐怖措施 194 案例 顧問公司對庫存管理的檢核項目 197 步驟七 要設法降降低庫存量壓力 204 1、庫存種類 204 2、消滅庫存量 206 3、ABC分析法的有效活用 207 4、ABC法分析的應用 211 5、首要任務是重點物料的庫存量管理 213 6、有效迅速降低庫存量的方法 215 案例 紙品工廠的ABC分類管理實例 218 步驟八 進入倉庫要管制 221 1、倉庫目視化管理 221 2、物品入庫的準備 226 3、成品、半成品入庫 228 4、接運物料方式 230 5、物料接運流程 234 6、物料入庫時間控制 237 7、物料入庫數量要控制 241 8、物料接收的三個關鍵點 244 9、物料驗收的流程說明 248 10、掌握接貨驗收的要點 250 11、倉庫的物料驗收步驟 253 12、辦理物料入庫手續 256 案例 塑膠廠的驗收改善工作 258 步驟九 留心物品的放行

Author

黃憲仁, 文字作者

Publisher

憲業企管顧問有限公司

Published

2021

Language

ZH

ISBN

9789863690993