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怎样当好人力资源主管 by 杨易编, 杨易编, 杨易 is a book available to read on EtoBox.

What is 怎样当好人力资源主管 about?

1 (p1): 第一章 人力资源主管概述一、人力资源管理概述 4 (p2): 二、人力资源主管职责任务 7 (p3): 三、人力资源主管素质修养 11 (p4): 第二章 怎样进行人力资源规划设计一、人力资源规划概述 13 (p5): 二、人力资源规划过程 31 (p6): 第三章 怎样招聘与测选评估一、招聘录用概述 34 (p7): 二、招聘录用过程 36 (p8): 三、招聘录用指导 54 (p9): 第四章 怎样进行培训开发一、员工的角色定位 58 (p10): 二、员工的职业发展 62 (p11): 三、员工的培训开发 66 (p12): 四、培训的项目管理 73 (p13): 第五章 怎样进行绩效评估一、绩效考核概述 75 (p14): 二、绩效考核内容 78 (p15): 三、绩效考核方法 89 (p16): 四、绩效考核应注意的问题 97 (p17): 第六章 怎样进行薪酬设计一、薪酬管理概述 105 (p18): 二、基本薪酬内容 123 (p19): 三、绩效薪酬体系 128 (p20): 四、福利管理 136 (p21): 第七章 怎样调整员工职位一、员工职位调整管理概述 138 (p22): 二、员工职位调整模式 143 (p23): 三、员工职位调整 155 (p24): 四、员工离职分析 161 (p25): 第八章 怎样完善管理制度一、人力资源管理制度的概述 165 (p26): 二、人力资源管理制度的制定 169 (p27): 三、人力资源管理制度的完善 173 (p28): 第九章 怎样诊断人力资源一、人力资源管理诊断概述 178 (p29): 二、人力资源管理诊断分析 189 (p30): 三、人力资源管理诊断方法 196 (p31): 第十章 怎样建设企业文化一、企业文化的含义 201 (p32): 二、企业文化的作用 203 (p33): 三、企业文化的类型 205 (p34): 四、企业文化的建设 210 (p35): 五、企业文化的管理 216 (p36): 六、企业文化透析 226 (p37): 第十一章 怎样进行员工激励一、激励概述 235 (p38): 二、奖酬决策 245 (p39): 三、激励策略 273 (p40): 第十二章 怎样处理劳动关系一、劳动关系概述 277 (p41): 二、民主参与管理 279 (p42): 三、劳动保护管理 287 (p43): 四、劳动合同管理 293 (p44): 五、劳资谈判管理 297 (p45): 六、劳动争议处理 304 (p46): 第十三章 怎样进行团队建设一、团队理论知识概述 312 (p47): 二、怎样培养团队精神 315 (p48): 三、怎样提高团队士气 322 (p49): 四、怎样提高领导艺术 327 (p50): 五、怎样加强团队学习 332

Author

杨易编, 杨易编, 杨易

Publisher

北京:金盾出版社

Published

2010

Language

ZH

ISBN

9787508259543