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一本书读懂社交新零售 by 徐东遥著 is a book available to read on EtoBox.

What is 一本书读懂社交新零售 about?

1 (p1): 第1章 深入了解社交新零售 2 (p1-1): 1.1 什么是新零售 2 (p1-1-1): 1.1.1 新零售是谁提出来的 4 (p1-1-2): 1.1.2 新零售的定义 6 (p1-1-3): 1.1.3 社交新零售的定义 8 (p1-1-4): 1.1.4 社交新零售从业者的4个属性 9 (p1-2): 1.2 为什么会有社交新零售 9 (p1-2-1): 1.2.1 实体店面临的4个困境 11 (p1-2-2): 1.2.2 零售渠道的6次演化定格社交新零售 16 (p1-2-3): 1.2.3 4大趋势红利催生商业新变革 20 (p1-3): 1.3 “野蛮人”开始入侵 21 (p1-3-1): 1.3.1 个人创业的12个新机遇 24 (p1-3-2): 1.3.2 社交新零售的女性特征 25 (p1-3-3): 1.3.3 社交新零售的3个特征 27 (p1-3-4): 1.3.4 社交新零售心法:得女性者得天下 29 (p1-3-5): 1.3.5 法则:社交新零售构建竞争优势的三部曲 32 (p1-4): 1.4 社交新零售优势分析 42 (p1-5): 1.5 社交新零售发展史 43 (p1-5-1): 1.5.1 商业变革线 45 (p1-5-2): 1.5.2 行业行动线 55 (p2): 第2章 社交新零售方法论 56 (p2-1): 2.1 要改变打法,先改变思维 59 (p2-2): 2.2 要动手经营,先了解体系 61 (p2-3): 2.3 要项目赢利,先设计模式 62 (p2-4): 2.4 要大刀阔斧,先明确打法 65 (p2-5): 2.5 要事业长青,先合法合规 65 (p2-6): 2.6 要立竿见影,先学会招商 66 (p2-7): 2.7 要团队稳定,必重视教育 69 (p3): 第3章 社交新零售7大运营思维 70 (p3-1): 3.1 “势”场节奏思维 74 (p3-2): 3.2 复制裂变思维 74 (p3-2-1): 3.2.1 一个故事 76 (p3-2-2): 3.2.2 复制裂变模式的优势 77 (p3-2-3): 3.2.3 执行落地 78 (p3-3): 3.3 以人为本思维 82 (p3-4): 3.4 付出利他思维 84 (p3-5): 3.5 感恩负责思维 88 (p3-6): 3.6 企业运作思维 90 (p3-7): 3.7 团队作战思维 90 (p3-7-1): 3.7.1 运营团队规划 94 (p3-7-2): 3.7.2 代理商团队作战 100 (p3-8): 3.8 一个案例印证7大运营思维 107 (p4): 第4章 社交新零售4大运营体系 108 (p4-1): 4.1 组织文化体系 108 (p4-1-1): 4.1.1 站在员工、经销商的角度 11

Author

徐东遥著

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2020

Language

ZH

ISBN

9787111655756