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物料管理 by 李实译著 is a book available to read on EtoBox.

What is 物料管理 about?

1 (p1): 第一章 基本认识1 (p1-1): 第一节 意义4 (p1-2): 第二节 物料管理之重要性7 (p1-3): 第三节 物料管理之研究范围9 (p1-4): 第四节 新面貌与新方法17 (p2): 第二章 物料政策17 (p2-1): 第一节 政策之重要17 (p2-2): 第二节 组织行政上之政策20 (p2-3): 第三节 业务重点上之政策23 (p2-4): 第四节 采购政策26 (p2-5): 第五节 政策之厘订、推行与考核30 (p3): 第三章 组织与人才30 (p3-1): 第一节 组织之基本立场——综合管理33 (p3-2): 第二节 物料管理部门之地位37 (p3-3): 第三节 筹供及管制部门之组织38 (p3-4): 第四节 采购部门之组织40 (p3-5): 第五节 物料储运部门之组织42 (p3-6): 第六节 人才之选派44 (p3-7): 第七节 对外启发与对内训练47 (p4): 第四章 分类编号47 (p4-1): 第一节 分类之重要与原则48 (p4-2): 第二节 管制上之分类52 (p4-3): 第三节 分类编号之前提条件55 (p4-4): 第四节 材质上之分类与用途上之分类58 (p4-5): 第五节 编号基本方式概述61 (p4-6): 第六节 标识64 (p5): 第五章 物料预算64 (p5-1): 第一节 物料预算之意义65 (p5-2): 第二节 销售预测67 (p5-3): 第三节 生产管理制度与材料用量之估算73 (p5-4): 第四节 时间上之配合75 (p5-5): 第五节 养护用料预算77 (p5-6): 第六节 汇总及购办预算之编制81 (p6): 第六章 采购81 (p6-1): 第一节 购料市场调查83 (p6-2): 第二节 采购之价值分析92 (p6-3): 第三节 生产前之?料分析94 (p6-4): 第四节 决定适当品质97 (p6-5): 第五节 决定适当数量98 (p6-6): 第六节 决定适当价格101 (p6-7): 第七节 决定适当时期102 (p6-8): 第八节 决定适当承售厂商106 (p6-9): 第九节 决定其他交易条件108 (p6-10): 第十节 管制与稽催113 (p7): 第七章 存量管制113 (p7-1): 第一节 概述115 (p7-2): 第二节 重心之掌握118 (p7-3): 第三节 基本因素127 (p7-4): 第四节 定量订货管制法146 (p8): 第八章 存量管制(续)146 (p8-1): 第五节 定期订货管制法154 (p8-2): 第六节 简化计算之方法166 (p8-3): 第七节 金额综合管制法170 (p8-4): 第八节 削减存量对策177 (p9): 第九章 仓储计划177 (p9-1): 第一节

Author

李实译著

Publisher

中国生产力中心出版社

Published

1981

Language

ZH