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现代化管理方法二十种 by 梅寿椿主编;蔡祖琨副主编;纺织工业部生产司,上海市纺织工业局编 is a book available to read on EtoBox.

What is 现代化管理方法二十种 about?

1 (p1): 第一章 概论 1 (p1-1): 第一节管理理论的形成和发展 8 (p1-2): 第二节 推进纺织工业企业管理现代化的重要意义 10 (p1-3): 第三节 企业管理现代化的基本涵义和主要标志 11 (p1-4): 第四节 推进企业管理现代化必须遵循的基本指导思想和原则 14 (p1-5): 第五节 企业管理现代化的内容 16 (p1-6): 第六节 要积极探索建立纺织行业的企业管理现代化管理体系 17 (p1-7): 第七节推进纺织工业企业管理现代化需要做好的几项工作 20 (p2): 第二章价值工程 20 (p2-1): 第一节价值工程的基本原理 30 (p2-2): 第二节价值工程的程序和方法 51 (p2-3): 第三节 价值工程的应用 57 (p3): 第三章 决策技术 57 (p3-1): 第一节 概述 60 (p3-2): 第二节 决策的基本步骤 62 (p3-3): 第三节 决策方法 62 (p3-3-1): 一、确定型问题的决策方法 64 (p3-3-2): 二、风险型问题的决策方法 74 (p3-3-3): 三、非确定 问题的决策 79 (p3-3-4): 四、决策树分析法 88 (p3-4): 第四节 决策因素分析 92 (p4): 第四章 目标管理 92 (p4-1): 第一节 概述 96 (p4-2): 第二节 目标的制订 99 (p4-3): 第三节目标的展开 108 (p4-4): 第四节 目标的贯彻与效果检查 115 (p5): 第五章滚动计划 115 (p5-1): 第一节滚动计划的基本含义、特点 117 (p5-2): 第二节滚动计划的作用 118 (p5-3): 第三节 推行滚动计划需要具备的条件 119 (p5-4): 第四节 编制计划的滚动方法 131 (p6): 第六章量本利分析 131 (p6-1): 第一节 量本利分析的基本概念 134 (p6-2): 第二节保本点(盈亏平衡点、损益转折点)的求法 140 (p6-3): 第三节 量本利分析法在经营管理中的应用 151 (p6-4): 第四节 应用量本利分析法应注意的几个问题 152 (p7): 第七章 投入产出分析 152 (p7-1): 第一节 引例 155 (p7-2): 第二节 投入产出分析的基本方法 155 (p7-2-1): 一、基础表的设计 158 (p7-2-2): 二、直接消耗系数的计算 159 (p7-2-3): 三、最终需求矢量的计算 161 (p7-2-4): 四、总产量矢量的计算 164 (p7-2-5): 五、完全消耗系数的计算 167 (p7-2-6): 六、单位成本计算 167 (p7-2-7): 七、成本分析 170 (p7-3): 第三节 投入产生法在纺织工业上应用的设想 180 (p8): 第八章 线性规划

Author

梅寿椿主编;蔡祖琨副主编;纺织工业部生产司,上海市纺织工业局编

Publisher

上海市纺织工业企业管理协会

Published

1985

Language

ZH