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利润加速器 : 让企业利润倍增的14个新理念 by 王小明编著, 王小明编著, 王小明, 王小明 (企业管理) is a book available to read on EtoBox.

What is 利润加速器 : 让企业利润倍增的14个新理念 about?

3 (p0-1): 组织管理篇 3 (p0-2): 第1章 创建学习型组织 3 (p0-3): 一、组织的自我超越 13 (p0-4): 二、学习型组织的特征与要求 21 (p0-5): 三、创建学习型组织的修炼 31 (p0-6): 四、头脑风暴法——群体决策 40 (p0-7): 第2章 推行员工持股计划 40 (p0-8): 一、员工持股计划推行现状 45 (p0-9): 二、员工持股计划的实施 55 (p0-10): 三、参与管理让员工过把管家瘾 57 (p0-11): 四、管理层收购激发管理者的斗志 66 (p0-12): 第3章 小团队作战 66 (p0-13): 一、组织高绩效的团队 71 (p0-14): 二、团队成员间的通力合作 74 (p0-15): 三、借助团队沟通,实现1+1>2 79 (p0-16): 第4章 联盟战略 79 (p0-17): 一、合作关系下的双赢局面 89 (p0-18): 二、挑选最佳的外部搭档 92 (p0-19): 三、战略联盟的实施与管理 107 (p0-20): 经营决策篇 107 (p0-21): 第5章 标杆管理 107 (p0-22): 一、标杆管理概况 110 (p0-23): 二、选准自己的标杆对象 116 (p0-24): 三、瞄准标杆企业,建立永不满足机制 122 (p0-25): 第6章 外包非核心业务 122 (p0-26): 一、外包市场之概况 132 (p0-27): 二、非核心业务外包的意义 147 (p0-28): 三、业务外包的实施 154 (p0-29): 第7章 准时生产(JIT) 154 (p0-30): 一、准时生产何以实现 159 (p0-31): 二、灵捷制造——未来社会生产的新模式 162 (p0-32): 第8章 全面质量管理 162 (p0-33): 一、组建戴明式公司 165 (p0-34): 二、朱兰的质量突破 170 (p0-35): 三、执行全面质量管理 180 (p0-36): 第9章 兼并与并购 180 (p0-37): 一、并购经营的现状 182 (p0-38): 二、并购实施因素分析 191 (p0-39): 三、并购计划的执行 196 (p0-40): 第10章 重组业务流程 196 (p0-41): 一、突破组织的定势发展模式 198 (p0-42): 二、业务流程重组的实施 209 (p0-43): 三、梳理当前利益,重塑远景布局 213 (p0-44): 客户管理篇 213 (p0-45): 第11章 客户关系管理 213 (p0-46): 一、重视顾客份额 218 (p0-47): 二、实施互动管理 226 (p0-48): 三、客户关系管理的执行内容 236 (p0-49): 第12章 精心经营重点客户 236 (p0-50): 一

Author

王小明编著, 王小明编著, 王小明, 王小明 (企业管理)

Publisher

北京:经济管理出版社

Published

2005

Language

ZH

ISBN

9787802071728