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经营之神 : 松下幸之助的生涯 by (日)井上宏生著;沈英甲,吕萍萍译, (日)井上宏生著 , 沈英甲, 吕萍萍译, 井上宏生, 沈英甲, 吕萍萍 is a book available to read on EtoBox.

What is 经营之神 : 松下幸之助的生涯 about?

1 (p0-1): 序言5 (p1): 第一章 松下老板的人生足迹5 (p1-2): 幸福童年7 (p1-3): 松下家的破产8 (p1-4): 到大阪去10 (p1-5): 商人的起跑线12 (p1-6): 学经商的本领14 (p1-7): 电气世界的魅力17 (p1-8): 与电结缘19 (p1-9): “晋升”和“独立”的苦恼22 (p1-10): 第一次失败24 (p1-11): 创立松下电气器具制作所25 (p1-12): 走上正轨29 (p2): 第二章 企业家松下的诞生29 (p2-2): 从“脚踏实地”开始30 (p2-3): 靠“步调一致”发展32 (p2-4): 炮弹型电池灯问世34 (p2-5): 与山本商店的斗争38 (p2-6): 住友银行的搭救41 (p2-7): “国家”牌商标走向社会44 (p2-8): 怎样摆脱不景气47 (p2-9): 首届创业纪念典礼50 (p3): 第三章 松下经营哲学的精髓50 (p3-2): 为什么经营52 (p3-3): 事业部制55 (p3-4): 经营中的开放主义58 (p3-5): “大松下”的子公司61 (p3-6): 经营的基本方针62 (p3-7): 对社会的贡献如何65 (p3-8): 企业的社会责任67 (p3-9): “热海恳谈会”事件的冲击71 (p3-10): 适当利润的想法74 (p3-11): 贯彻定价贩卖77 (p3-12): “水坝经营”理论79 (p3-13): 与银行如何交往82 (p3-14): 技术和经营是一辆车的两只轮子85 (p3-15): 令人吃惊的先见之明88 (p3-16): 开创“周休两日制”时代90 (p3-17): 大胆的长期计划93 (p4): 第四章 松下摆脱危机的方法93 (p4-2): 转变逆境96 (p4-3): 不乐观就不能经营98 (p4-4): 从废墟上重新起步100 (p4-5): 当财阀和开除公职的危机103 (p4-6): 乘“朝鲜战争”之机复活107 (p4-7): 面临危机如何决断110 (p4-8): “商人之道”112 (p4-9): 在严酷的环境中自得其乐116 (p5): 第五章 松下的人事秘密116 (p5-2): “育才”与利润120 (p5-3): 对毕业生的教育122 (p5-4): 店员训练班124 (p5-5): “朝会”和“夕会”126 (p5-6): 怎样把握工会129 (p5-7): 左右人心的方法131 (p5-8): 无人可及的批评家134 (p5-9): 倾听和表扬136 (p5-10): 知人善任138 (p5-11): 领导者的条件140 (p5-12): 委让权力143 (p5-13): 奇迹——山下的破格提拔145 (p5-14): 得力者要提拔!149 (p5-15): 进退的

Author

(日)井上宏生著;沈英甲,吕萍萍译, (日)井上宏生著 , 沈英甲, 吕萍萍译, 井上宏生, 沈英甲, 吕萍萍

Publisher

北京:中国青年出版社

Published

1990

Language

ZH

ISBN

9787500605904