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跳出同质思维,从跟随到领先 郭剑 by 郭剑 is a book available to read on EtoBox.

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封面 1 扉页 2 题记 3 引言 4 目录 6 第一篇:读懂大势——企业面临的十大挑战 14 第一章 中国企业面临的十大挑战 16 关键词一:中国优势与中国企业优势 17 关键词二:微利时代 19 关键词三:全球化 20 关键词四:产业新趋势 22 关键词五:价值链重构 24 关键词六:客户主权 25 关键词七:资本力量 27 关键词八:组织能力 29 关键词九:人才挑战 31 关键词十:同质化思维 32 第二篇:成长的秘密——思维创新、模式创新 34 第二章 “一技之长”难保持续成功 36 港湾网络倒下之谜 37 更多“一技之长”的例子 41 “技术型成功”为何走不远 44 判断企业的成长性 48 第三章 企业成功有相同逻辑 52 苹果iPod:技术的失败与模式的成功 53 卡地纳健康公司:夕阳产业中的成长之星 56 ZARA服装:速度创造奇迹 59 成长的秘密 60 第四章 企业成长的三重境界 64 第一层境界,取决于资源的优劣 65 第二层境界,取决于运营的高下 66 第三层境界,思维和模式的创新 68 第三篇:跳出同质思维——成长模式创新三大路径 76 第五章 如何转变思维 78 目标:从“规模增长”到“价值增长” 81 视角:从“由内向外”到“由外向内” 84 心态:从“封闭自主”到“开放协同” 86 三大思维路径 88 第六章 路径一:需求创新 94 NBA——精心设计的篮球赛 95 需求创新的四条路 96 删减1:市场删减 97 删减2:客户需求删减 98 删减3:产品功能删减 101 删减4:产品复杂性删减 103 嫁接1:产品功能嫁接 106 嫁接2:产品与内容、服务嫁接 108 嫁接3:新兴技术与传统行业嫁接 111 嫁接4:不同价值元素嫁接 113 转换1:客户转换 117 转换2:髙端市场与中低端市场转换 121 转换3:功能性需求与情感性需求转换 126 转换4:传统业务升级转型 129 整合1:基于客户需求的系统解决方案 132 整合2:基于产品生命周期的整合服务 136 整合3:基于基础产品的衍生产品与服务 139 整合4:基于品牌内核的产品与服务整合 143 第七章 路径二:产业洞察 148 米塔尔眼中的钢铁业 149 洞察产业本质特征 152 洞察产业发展趋向 155 洞察产业关键环节 159 洞察产业消费趋势 165 第八章 路径三:价值整合 170 买下沃尔玛 171 秦川机床的跨国并购 172 价值整合的要点 173 资源整合 174 产业整合 177 价值链整合 183 价值网整合 189 第四篇:从跟随到领先——步骤和方法 200 第九章 思想准备:敢于不做大多数 202 另类的华为 203 韦尔奇的三部曲 205 独孤求败的勇气 207 特立独行的思维 209 第十章 找寻成长模式的具体步骤

Author

郭剑

Language

ZH