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顶尖管理方法 全球最伟大管理者的14个管理方法 by 赵丁编译 is a book available to read on EtoBox.
What is 顶尖管理方法 全球最伟大管理者的14个管理方法 about?
3 (p1): 方法1 充分授权 适当控制 3 (p2): 管理背景的变化使得授权成为必然 8 (p3): 不要成为凡事包揽的老妈子 12 (p4): 要从“问题解决者”的角色转换为“管理者”的角色 14 (p5): 尽量使用转移责任归属权 18 (p6): 授权不止是向下属下达任务 24 (p7): 做好授权前的准备工作 31 (p8): 绝对的独裁与仁慈的独裁 34 (p9): 下放权力而又不导致失控 46 (p10): 控制大于授权 48 (p11): 让你的下属立即行动起来 53 (p12): 方法2 把组织建成一个有战斗力的团队 53 (p13): 管理者的五项基本业务和两项特殊任务 57 (p14): 团队建设使一个组织作为一个整体更有效地发挥作用 61 (p15): 进行团队建设时采用的步骤 67 (p16): 建立一个有战斗力的团队 76 (p17): 保持团队成员的默契和高效率 81 (p18): 把事情进行分解,使组织变得更加灵活 86 (p19): 采取最佳的团队管理模式 91 (p20): 建立学习的团体 97 (p21): 方法3 让员工参与解决问题 97 (p22): 将责任转移给实际负责人 102 (p23): 解决问题的办法在于让公司的全体人员能够参与 104 (p24): 群策群力,集思广益 111 (p25): 尽量利用下属的智慧 114 (p26): 正确地听取下属的意见 117 (p27): 采用头脑风暴法 125 (p28): 方法4 努力创新以适应环境的变化 125 (p29): 不断创新是时代的要求 127 (p30): 现代企业需要的是真正意义上的革新 132 (p31): 富于革新公司的八种品质 139 (p32): 依靠创新“大决策”求发展 143 (p33): 产品创新也就是管理创新 150 (p34): 只有十分简单而且清晰的策略才容易有成功 151 (p35): “无限式扩张”的创新战术 155 (p36): “模仿”也是很好的创新 158 (p37): 通过发挥员工的创造性开创新的业务 163 (p38): 在企业内部营造创新环境 176 (p39): 把握创新的机遇 180 (p40): 创造新客户是一种商业创新策略 188 (p41): 进行突破式改善 194 (p42): 应付变化的方法和措施 198 (p43): 管理思想演变的新趋势 207 (p44): 方法5 为员工提供一个利于沟通的工作环境 207 (p45): 企业效益和人际关系密切相关 208 (p46): 多种渠道加强与员工的沟通 210 (p47): 加强非正式的沟通 214 (p48): 命令一定要明确 216 (p49): “工作外露”(Work-Out)计划 219 (p50): 建立有效的信息交流沟通系统 221 (p
- Author
- 赵丁编译
- Publisher
- 地震出版社
- Published
- 2002
- Language
- ZH
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