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管理未来 : 卓有成效的德鲁克 by 詹文明著 is a book available to read on EtoBox.

What is 管理未来 : 卓有成效的德鲁克 about?

3 (p1): 第一章 走近德鲁克3 (p2): 一、幼年早慧6 (p3): 二、青年勤奋8 (p4): 三、卓越的咨询顾问12 (p5): 四、终生学习14 (p6): 五、荣誉与平凡19 (p7): 第二章 展现无比生命力的大师一、师从德鲁克19 (p8): 1.大师风采21 (p9): 2.知识渊博23 (p10): 3.我的房东26 (p11): 4.我当了一回老师28 (p12): 5.珍惜名誉30 (p13): 二、从导师德鲁克那里学到的30 (p14): 1.我有哪些长处34 (p15): 2.我是如何做事的36 (p16): 3.我是如何学习的37 (p17): 4.我的价值观是什么38 (p18): 5.我适合做什么42 (p19): 6.让别人记得你什么44 (p20): 7.人生的下半场是什么47 (p21): 三、“自我管理、自我经营与自我领导”的六个守则47 (p22): 1.守则一:需要做什么?......而不是我想要做什么48 (p23): 2.守则二:集中力量做需要做的事48 (p24): 3.守则三:别将赌注押在自己认为有把握的事情上50 (p25): 4.守则四:一个有效的CEO从不进行微观管理50 (p26): 5.守则五:一个CEO在企业里没有朋友50 (p27): 6.守则六:你一旦成为企业的CEO, 就要停止公关55 (p28): 第三章 有效管理在中国一、“管理学”一词55 (p29): 1.“管理”是什么58 (p30): 2.管理的使命60 (p31): 3.企业的管理理论63 (p32): 4.什么才是有效的管理理论65 (p33): 5.家族企业的管理70 (p34): 6.何谓“经理人”71 (p35): 二、经理人该做的五大工作72 (p36): 1.设定目标76 (p37): 2.任务分派76 (p38): 3.激励与沟通77 (p39): 4.绩效评估77 (p40): 5.培育人才(包括经理人自己在内)77 (p41): 三、企业的八个目标78 (p42): 1.营销目标79 (p43): 2.创新目标80 (p44): 3.人力资源目标80 (p45): 4.财务资源目标80 (p46): 5.生产力目标81 (p47): 6.实体设备的生产力目标81 (p48): 7.利润需要目标83 (p49): 8.社会责任目标83 (p50): 四、三个平衡89 (p51): 第四章 卓有成效的领导者开创未来一、何谓“卓有成效的领导者”89 (p52): 1.为什么不尝试做一些真正能改变世界的事呢91 (p53): 2.领导是一项工作93 (p54): 3.成为卓有成效的领导者96 (p55): 二、德鲁克提出的“成为卓有成效的领导者”的上策97 (p56): 1.通用电气与韦尔奇100 (p57):

Author

詹文明著

Publisher

北京:东方出版社

Published

2009

Language

ZH

ISBN

9787506035019