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佳能理念 by (日)岩渊明男著;杨廷梓,郑春瑞译, (美)里莎·埃迪里奇(Lisa J. Endlich)著 , 王智洁等译, 埃迪里奇, Lisa J Endlich, 王智洁, (日)田原总一朗著 , 韦平和, 黄天荣译, 田原总一朗, 韦平和, 黄天荣, (日)加藤胜美著 , 郑春瑞译, 加藤胜美, 郑春瑞, (日)片山修著 , 杨军译, 片山修, 杨军, 成思危主编, 成思危 is a book available to read on EtoBox.

What is 佳能理念 about?

1 (p1): 第一章 与全世界人类共生 3 (p2): 一、21世纪初建成10兆日元的企业 3 (p3): 1.形成有影响力的企业 5 (p4): 2.目标是真正的全球企业 7 (p5): 3.作为实行战略的共生 9 (p6): 二、三个基本的事业战略 9 (p7): 1.企业发展五个阶段学说 10 (p8): 2.共生是发展的第四个阶段 12 (p9): 3.全球化、多样化、研究开发 14 (p10): 4.进入1兆日元的企业行列 17 (p11): 第二章 全球化企业 19 (p12): 一、注意对方的全球化 19 (p13): 1.基本上是敏感度 20 (p14): 2.要和当地产业界以及国民感情共生 23 (p15): 3.英文打字机事业向美国转移 26 (p16): 二、各种共生战略 26 (p17): 1.从线型网点式打印机撤退 27 (p18): 2.往开发性事业参与资本 30 (p19): 3.向中国推进独资企业 33 (p20): 4.应付贸易摩擦 35 (p21): 5.向东南亚转移业务 36 (p22): 6.与竞争厂共生 41 (p23): 第三章 多样化战略 43 (p24): 一、以莱卡为目标的创业时代 43 (p25): 1.人与人、人与机械、人与自然共生 45 (p26): 2.KWANON照相机的诞生 48 (p27): 3.艰难的创业时期 49 (p28): 4.经营体制的变化与二次大战后的再建 51 (p29): 二、错误地估计了同步读出器 51 (p30): 1.从软片燃烧器退却 53 (p31): 2.受到了同步读出器的烫伤 55 (p32): 3.剩下了电子人才和工场用地 57 (p33): 三、揭开了正式多样化战略的序幕 57 (p34): 1.第一次长期经营计划的制定 59 (p35): 2.台式电子计算器的试制 62 (p36): 3.世界上最早的数值式台式计算器 64 (p37): 4.低价格台式电子计算器的教训 66 (p38): 5.忘却了信用第一 68 (p39): 四、再建优良企业的构思 68 (p40): 1.蒙受无红利的屈辱 70 (p41): 2.刷新经营阵营,构思优良企业 71 (p42): 3.贺来多样化战略的实施办法 75 (p43): 第四章 开发独创技术 77 (p44): 一、第三电子照相“NP系列”的开发 77 (p45): 1.复印机登场与山路退却 79 (p46): 2.设置产品研究科与田中物色新人才 81 (p47): 3.EF式佳能传真机的销售 83 (p48): 4.专利科的丸岛与人事科的泷川的合作 86 (p49): 5.NP系列的开发 88 (p50): 6.普通纸复印机“NP—1100”的诞生 91 (p51): 二、暗盒与缩微复印机的开发 91 (p52):

Author

(日)岩渊明男著;杨廷梓,郑春瑞译, (美)里莎·埃迪里奇(Lisa J. Endlich)著 , 王智洁等译, 埃迪里奇, Lisa J Endlich, 王智洁, (日)田原总一朗著 , 韦平和, 黄天荣译, 田原总一朗, 韦平和, 黄天荣, (日)加藤胜美著 , 郑春瑞译, 加藤胜美, 郑春瑞, (日)片山修著 , 杨军译, 片山修, 杨军, 成思危主编, 成思危

Publisher

北京:华夏出版社

Published

2002

Language

ZH

ISBN

9787508027074