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日本优秀企业成功的条件 by (日)上野明著;陈重,郎惠男编译 is a book available to read on EtoBox.

What is 日本优秀企业成功的条件 about?

1 (p0-1): 前言页1 (p1): 序言:今后五年中经营环境将如何变化1 (p1-2): ·宏观经济继续低速发展·3 (p1-3): ·FA、OA的发展将带来什么·5 (p1-4): ·高技术、高附加价值产业的发展·8 (p2): 第一个条件 刷新厂风,确立自己的经营哲学——肉眼看不见的决定企业个性的内在因素8 (p2-2): ·厂风造就企业的个性·9 (p2-3): ·优秀企业厂风的共同点是什么·11 (p2-4): ·着眼于革新厂风的企业·13 (p2-5): ·领导者的经营哲学及其对全厂的渗透如何·16 (p2-6): ·给职工以幻想和希望·18 (p2-7): ·劳资关系的稳定是企业发展的基础·19 (p3): 第二个条件 认准研究开发和设备投资——适应需求的新技术开发决定企业的命运19 (p3-2): ·现在的研究开发决定五年后的命运·21 (p3-3): ·适应需求的研究开发产生畅销商品·23 (p3-4): ·设备投资是企业发展的动力·24 (p3-5): ·从第一次石油危机后的累积效果中预测将来·27 (p3-6): ·设备投资的销售比例关系及增长能力·28 (p3-7): ·研究开发和设备投资起着一辆车的两个轮子的作用33 (p4): 第三个条件 是否重视人才开发和接班人的培养——越是致力于人才培养的企业越有活力33 (p4-2): ·是否彻底实行尊重人的经营·34 (p4-3): ·从年功序列制到实行专职制是赋予人才活力之路·36 (p4-4): ·善于培养和选拔接班人是企业家的必备条件·38 (p4-5): ·系统化的人才开发制度的实例·40 (p5): 第四个条件 分析过去十年中的业绩——从石油危机后的业绩中看将来发展的可能性40 (p5-2): ·注重销售的增长率和收益能力·42 (p5-3): ·生产率的水平和发展如何·43 (p5-4): ·过去十年中是否生产出畅销产品·45 (p5-5): ·看业绩是上升、下降还是处于顶端·46 (p5-6): ·优秀企业对不景气具有较强的抵抗力·48 (p6): 第五个条件 销售构成的分析和多样化的进展程度如何——成长领域的多样化战略是活用经营资源的钥匙48 (p6-2): ·销售内容剖析·50 (p6-3): ·低核算部门是否成为负担·51 (p6-4): ·从成长领域中多样化进展程度看·52 (p6-5): ·成熟领域里也有聚宝的山·54 (p6-6): ·在五年后的成长领域中能否站稳脚跟·56 (p7): 第六个条件 国际化进展到何种程度——如何在激烈的国际竞争和贸易摩擦中求生存56 (p7-2): ·出口比例高的企业有何特色·58 (p7-3): ·如何应付汽车行业的贸易摩擦·59 (p7-4): ·如何应付彩电行业的贸易摩擦·61 (p7-5): ·事先避免了贸易摩擦的半导体

Author

(日)上野明著;陈重,郎惠男编译

Publisher

长春:吉林人民出版社

Published

1986

Language

ZH