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王永庆经营秘诀 从赤贫到台湾巨富 by 祁长松著; 祁长松 is a book available to read on EtoBox.

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目 录 3 上篇 3 从贫穷中崛起 3 第一章贫困伴随童年 3 “情人谷”的卧龙 3 安溪人的后代 5 扎根直潭 8 出生在贫寒交迫之中 11 对书本失去兴趣 13 困窘使他无法继续上学 16 第二章走出直潭,艰难崛起 22 卧龙出山做小工 22 兄弟三人开米店 25 扩大经营,开办碾米厂 30 米店停业转营砖厂 32 打入木材市场 35 第三章临难不畏,结缘塑胶 39 目光从木材业转向工业 39 踏入塑胶行列,却不知PVC是什么 42 一波三折,美国突然提出暂停援助 45 铤而走险,投产后即陷入困境 48 破釜沉舟,再次扩大生产规模 49 建立二次加工厂,打开销售市场 51 第四章拓展国际市场 57 挥师东进,进军美国 57 涉足海运,创建化学船队 62 再展宏图,逐鹿天下 66 第五章视点转向社会公益 70 创办了明志工业专科学校 70 设立长庚纪念医院 75 成立明德基金会生活素质研究中心 78 设立帮助中小企业小组 80 第六章庞大的台塑集团 84 设立“新茂木业股份有限公司” 84 他把事业的触须伸向水泥工业 87 访问大陆,投资建厂 88 企业发展,家庭兴旺 93 下 篇 103 企业成功的秘诀 103 第七章完善企业集团机制 103 成立企业集团综合管理机构 103 台塑集团管理机构的产生 106 台塑企业集团管理机制 108 台塑管理机制是中央集权制 110 企业集团管理机制的功能 113 第八章健全企业管理制度 116 推动管理的幕僚系统 116 有效的干部评核制度 119 建立会计参与企业经营管理制度 121 午餐汇报制度 125 靠规章制度管理企业 128 紧紧抓住制度的执行和完善 132 第九章适才适用 135 求才:眼光先向内再向外 135 选才:重能力不重学历 137 求真才,不惜竭尽全力 141 用人才,适才适用 143 第十章重视员工的训练和培养 145 员工是公司的资产 145 注意新进人员的训练 147 重视课长级人员的训练 150 管理实务是基本的教材 153 第十一章求本求源 157 追求品质为先的“企业精神” 157 靠“追根究底”起家 159 坚持“求本精神” 160 第十二章从末节细微着手 166 不放过每一细节 166 在点点滴滴中追求合理化 169 大处着眼,小事抓起 173 第十三章降低成本,讲究效率 176 注意单元成本分析 176 以追求效率和效益为目标 178 依靠技术,降低建厂成本 181 多处着手,降低生产成本 183 挖空心思,管住营销费用 189 第十四章客户至上 192 不掌握客户就没有市场 192 以质取先,服务周到 194 处处为客户着想 196 追踪客户,注重信用 198 第十五章压力管理与奖励管理 202 压力环境,是促进企业发展的一种动力 202 压力管理,是台塑企业发展的有效

Author

祁长松著; 祁长松

Publisher

北京:改革出版社

Published

1997

Language

ZH

ISBN

9787800729577