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企业年度人力资源管理计划与实施细节 : 实战精华版 by 唐政主编, 唐政主编, 唐政 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 导读 经营计划与人力资源价值体系 1 (p1-1): 一、什么是经营计划 1 (p1-2): 二、导入经营计划的益处 2 (p1-3): 三、人力资源价值体系 7 (p2): 第一章 年度经营计划 7 (p2-1): 第一节 年度经营计划的概念 7 (p2-1-1): 一、什么是年度经营计划 7 (p2-1-2): 二、战略目标、年度经营计划和预算的关系 7 (p2-1-3): 三、企业年度经营计划与部门年度经营计划 8 (p2-2): 第二节 年度经营计划的编制 8 (p2-2-1): 一、年度经营计划的总体编制要求 9 (p2-2-2): 二、年度人力资源计划的编制说明 10 (p2-2-2-1): 【实战范本01】某企业人力资源部××年度经营计划书 22 (p2-3): 第三节 年度经营计划的执行管理 22 (p2-3-1): 一、制定计划执行的措施 32 (p2-3-2): 二、进行有效的沟通 33 (p2-3-3): 三、建立配套的管理体系 33 (p2-3-4): 四、建立常态监控机制 34 (p2-3-5): 五、提高员工素质 34 (p2-3-5-1): 【实战范本02】人力资源部年度经营计划执行表 43 (p3): 第二章 目标体系建立 43 (p3-1): 第一节 目标体系的建立步骤 43 (p3-1-1): 一、目标体系的结构 45 (p3-1-2): 二、建立目标体系的基本程序 46 (p3-1-3): 三、绘制目标体系图 47 (p3-2): 第二节 年度总目标的制定流程 47 (p3-2-1): 一、评估企业的内部资源 55 (p3-2-2): 二、评估企业的外部情况 59 (p3-2-3): 三、制定策略 60 (p3-2-4): 四、设置目标 60 (p3-2-5): 五、验证目标 61 (p3-2-6): 六、沟通目标 62 (p3-2-6-1): 【实战范本】××公司××年度核心目标 67 (p4): 第三章 组织架构设计与岗位分析 67 (p4-1): 第一节 组织设计 67 (p4-1-1): 一、组织架构的基本形式 71 (p4-1-2): 二、组织架构设计的方法 74 (p4-1-3): 三、组织设计的过程 78 (p4-2): 第二节 岗位分析 78 (p4-2-1): 一、岗位与岗位分析 79 (p4-2-2): 二、岗位分析的要素 80 (p4-2-3): 三、岗位分析的步骤 87 (p4-2-4): 四、岗位分析的固化——岗位说明书 91 (p4-2-4-1): 【实战范本01】总经办组织架构与职位体系 94 (p4-2-4-2): 【实战范本02】市场部组织架构与职位体系 98 (p4-2-4-3): 【实战范本03】销售部组织架构与职位体系 101 (p4-2-4-4): 【实战范本04

Author

唐政主编, 唐政主编, 唐政

Publisher

北京:人民邮电出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787115480835