Can I read 华为方法论 : 任正非成就华为帝国的管理哲学 on EtoBox?

华为方法论 : 任正非成就华为帝国的管理哲学 by 陈昱, 陈昱 (Writer on industrial management), author, Chen Yu zhu is a book available to read on EtoBox.

What is 华为方法论 : 任正非成就华为帝国的管理哲学 about?

2 (p1): 第一章 华为人才管理法:华为最重要的是人才 2 (p1-1): 人才永远是让CEO最头痛的 5 (p1-2): 对进取心强的人才不惜做出让步 8 (p1-3): 保护略有瑕疵的优秀人才 11 (p1-4): 是人才,就让他放出光来 14 (p1-5): 做好解雇前的准备工作 20 (p2): 第二章 华为团队管理法:小的成功靠个人,大的成功靠团 20 (p2-1): 团队管理的实质是留住人才、剔除庸才 23 (p2-2): 构建属于自己的唐僧团队 26 (p2-3): 给团队一个奋斗的目标,而不仅是钱 29 (p2-4): “干”掉团队中的“野狗”和“小白兔” 32 (p2-5): 团队需要认同感,能管的人才能用 35 (p2-6): 找最合适的人,而不是最成功的人 40 (p3): 第三章 华为组织管理法:军队化管理,下属要绝对服从领导 40 (p3-1): 军人任正非,一个有个人魅力的铁腕领导 43 (p3-2): 有权力,也要有道德影响力 47 (p3-3): 在矛盾与平衡中实现完美领导 50 (p3-4): 企业管理的关键是适当授权 53 (p3-5): 授权不是放权,授权后要能监督 56 (p3-6): 授权后,让员工对自己负责 62 (p4): 第四章 华为质量管理法:把住质量关,质量是华为的生命 62 (p4-1): 对产品质量来说,不是100分就是0分 65 (p4-2): 质量管理有章法 68 (p4-3): 始终为客户提供最优质的服务 72 (p4-4): 普通客户同样不容忽视 75 (p4-5): 超出预期,用户才会再次光临 78 (p4-6): 不计代价的付出会为企业留下好名声 84 (p5): 第五章 华为创新管理法:华为的创新是与明天竞争 84 (p5-1): 要做就做中国最有创造力的企业 87 (p5-2): 有核心技术才能应对竞争 89 (p5-3): 创新不怕“拿来主义” 93 (p5-4): 创造适合创新的企业环境 96 (p5-5): 在研发路上坚持才会有突破 99 (p5-6): 创新要“看市场脸色”行事 104 (p6): 第六章 华为资本管理法:不要等到缺钱的时候再去借钱 104 (p6-1): 企业要学会与投资共舞 107 (p6-2): 财务管理的关键是避免风险 111 (p6-3): 融资时先想清目标 114 (p6-4): 不要被资本市场指挥 118 (p6-5): 太有钱反而会导致失败 122 (p7): 第七章 华为竞争管理法:有竞争才有成长,用欣赏眼光看对手 122 (p7-1): 世界残酷,竞争才有出路 125 (p7-2): 没有狮子,羚羊也活不久 128 (p7-3): 对手是最好的成长伙伴 131 (p7-4): 高明的竞争是树立愿景 134 (p7-5): 向对手学习并最终超

Author

陈昱, 陈昱 (Writer on industrial management), author, Chen Yu zhu

Publisher

北京:中国纺织出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787518041558

Subjects

Management, Business