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封面 1 书名 3 版权 4 特劳特致中国读者 5 总序 7 推荐序 24 前言 27 目录 29 第一部分 竞争 33 第1章 基本规律 35 心智疲于应付 37 心智憎恨混乱 38 心智缺乏安全感 40 心智不可改变 42 心智会丧失焦点 43 第2章 竞争时代的到来 47 竞争的激增 48 正在蔓延的竞争 51 “选择业” 54 必须小心 56 第3章 重新定位竞争对手 59 谨慎攻击 60 寻找弱点 62 攻击必须引起共鸣 64 攻击的关键 68 将对手归位 70 第二部分 变化 75 第4章 面对变化,演变是关键 77 演变至关重要 79 可持续技术 82 如何演变 86 以融合求演变 91 成功与失败 92 内向思维的问题 94 第5章 企业愈大,愈难变革 95 大组织情结 97 个人的日程表 101 超级修补匠 102 事情为何如此糟糕 103 大企业的失败 105 一个觉醒的ceo 106 第6章 何时不该演变 109 增长陷阱 111 隐伏祸患的期权 114 “最新”陷阱 115 谨防丧失焦点 117 角度问题 118 “人人都在做”的陷阱 121 第三部分 危机 125 第7章 改变竞争格局的动力 127 长期计划的终结 129 核能源危机 131 通用汽车的危机 133 几条准则 135 第8章 价值是关键 139 沃尔玛的成功 141 pc王国的反击战 142 嘉信理财之路 143 应对低价 143 大企业式的服务 146 奢华过时,价值流行 148 谈谈促销 153 第四部分 重新定位的艺术 155 第9章 重新定位需要时间 157 顽固的大脑 159 改变态度的企图 159 “重新调整”的条件 161 重新定位越早越好 163 建立网络之岛 164 重新定位与公关 166 四条成功法则 170 第10章 重新定位需要勇气 173 正确的方向在哪里 176 规模带来的问题 177 如何认清事实 178 如何安排时间 180 内部调整 182 企业代言人 183 出发 186 第11章 重新定位需要ceo的全程参与 187 曾经的现金牛 189 原先的错误 190 “我是负责人” 191 注意措辞 191 进行营销培训 192 使用类比 193 缓速执行 193 应对变化 194 第12章 重新定位是显而易见的 197 为什么会这样 200 面对现实 201 复杂化的受益者 202 显而易见 204 结语 213 作者简介 215 附录A 特劳特思想应用 217 附录B 企业家感言 219

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