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大众创业必读 一看就懂的新公司管理全图解 by 林科炯编, Pdg2Pic is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 第1章 管他人之前先提升自身能力 2 (p1-1): 1.1 好老板必备要素 2 (p1-1-1): 1.1.1 挖掘下属潜力 3 (p1-1-2): 1.1.2 鼓励下属奋力 4 (p1-1-3): 1.1.3 建立沟通渠道 5 (p1-1-4): 1.1.4 给予萝卜和大棒 6 (p1-2): 1.2 要懂得怎样放权 7 (p1-2-1): 1.2.1 为什么要授权 7 (p1-2-2): 1.2.2 如何进行授权 9 (p1-2-3): 1.2.3 授权的注意事项 9 (p1-2-4): 1.2.4 找对你打算放权的人 10 (p1-2-5): 1.2.5 放权后也要适时询问 10 (p1-2-6): 1.2.6 给予支持措施 10 (p1-2-7): 1.2.7 为下次放权做“检讨” 11 (p1-3): 1.3 管理中的危机应对 11 (p1-3-1): 1.3.1 应对不听话的员工 12 (p1-3-2): 1.3.2 遭遇冲突时的应对 12 (p1-3-3): 1.3.3 危机应对方法 13 (p1-4): 1.4 善于权利制衡 14 (p1-5): 1.5 明升暗降法巧妙运用 14 (p1-6): 1.6 管理者应懂得的N条法则 14 (p1-6-1): 1.6.1 手表定理——制定唯一有用的标准 15 (p1-6-2): 1.6.2 鲇鱼效应——调动员工积极性 16 (p1-6-3): 1.6.3 责任分散效应——工作分配落到实处 17 (p1-6-4): 1.6.4 二八定理——分清主次工作 18 (p1-6-5): 1.6.5 青蛙效应——居安思危 19 (p1-6-6): 1.6.6 螃蟹效应——避免互扯后腿 19 (p1-6-7): 1.6.7 刺猬效应——保持适当距离 21 (p2): 第2章 人才管理,公司要善用人才 22 (p2-1): 2.1 对能力强大的人才重用 22 (p2-1-1): 2.1.1 能人虽少,威力巨大 23 (p2-1-2): 2.1.2 不能因为有风险而不使用能人 23 (p2-1-3): 2.1.3 放开手脚用能人 23 (p2-1-4): 2.1.4 企业的发展离不开人才 24 (p2-1-5): 2.1.5 两种人才缺一不可 24 (p2-1-6): 2.1.6 人才是制胜之本 25 (p2-1-7): 2.1.7 寻求既懂技术又善经营的精明之士 25 (p2-2): 2.2 忠诚第一,能力第二,奸人坚决不任用 26 (p2-2-1): 2.2.1 忠诚比能力更重要 27 (p2-2-2): 2.2.2 对有才无德的人需早加防范 28 (p2-2-3): 2.2.3 道德准则不能违规 29 (p2-2-4): 2.2.4 任用帅才需先考察人品 30 (p2-2-5): 2.2.5

Author

林科炯编, Pdg2Pic

Publisher

北京:中国铁道出版社

Published

2016

Language

ZH