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人事经理工作手册 吴振兴 by 吴振兴 is a book available to read on EtoBox.

What is 人事经理工作手册 吴振兴 about?

第一章 找准位置做对事——人事经理的角色定位 16 第一节 责无旁贷的工作任务 16 人事经理的职能 16 人事经理的权限 18 人事经理的任务 19 第二节 必须具备的素质技能 22 健全的知识结构 22 良好的职业素养 22 完备的工作能力 23 卓越的领导技巧 26 第二章 勾画完美导航图——人力资源规划与设计 31 第一节 设计高效能的组织结构 31 组织结构设计 31 职能设计 35 管理幅度和层次设计 36 岗位设置与评价 37 第二节 环环相扣的工作分析 40 遵循严格的分析程序 40 选择最适当的分析方法 44 职务说明与要求细则 48 第三节 优化配置的工作设计 55 掌握工作设计的时机 55 符合工作设计的要求 56 选择工作设计的形式 56 第四节 步步为营的人力资源规划 59 明确地提出任务 59 客观地了解情况 61 科学地进行决策 63 合理地编制规划 66 认真进行评估 70 第五节 严密控制与监督 71 确定评价指标 71 绩效监控 71 纠正偏差 71 控制程序 72 编制预算 72 第六节 制定完善的管理制度 74 分清管理制度的类型 74 确定管理制度的内容 76 制定管理制度的程序 78 管理制度制定的要点 79 第三章 找到属于你的那棵树——人员招聘与配置 82 第一节 选择最佳招聘途径 82 挖掘潜力的内部招聘 82 节省成本的网络招聘 88 一举两得的人才招聘会 92 快速高效的猎头招聘 95 着眼未来的校园招聘 98 借助外力的合同招聘 100 第二节 缜密的招聘组织与准备 101 作出严谨的招聘决定 101 设计完整的招聘计划 102 确定合理的招聘人员 104 明确招聘的地理范围 105 优化安排招聘时间 107 编写完善的应聘登记表 108 制作有效的招聘广告 109 进行细致的初步筛选 112 第三节 有效的面试方式与技巧 115 明确面试官的人选与职责 115 选择面试方式与类型 116 拟订面试测评内容 118 精心设计面试题目 121 作好面试前的准备 129 面试提问与倾听技巧 132 严密控制面试过程 135 避免陷入面试误区 138 第四节 严格的测试与选拔 143 心理个性测试 143 能力倾向测试 146 情景模拟测试 155 选拔的方法与模式 161 第五节 合理的录用与安置 166 通知录用结果 166 确定入职条件 168 妥善接纳与安置 170 试用与转正 172 第六节 不容忽视的招聘评估 173 员工招聘综合评估 173 招聘的信度评估 175 招聘的效度评估 176 第四章 塑造精英化人才——人员培训与开发 180 第一节 全面设计培训规划 180 分析培训需求 180 制定培训计划 187 设计培训项目与课程 190 合理支配培训经费 193 作好培训准备 196 第二节

Author

吴振兴

Language

ZH