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工程项目管理实用手册(第二版) by 田振郁主编, 田振郁主编 , 黎冰副主编, 田振郁 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p0-1): 第一章 工程项目管理概述 1 (p0-2): 一、什么是项目?它有哪些特征? 2 (p0-3): 二、什么是工程项目管理?它与企业管理有何区别? 3 (p0-4): 三、工程项目管理的基本含义是什么?它需要哪些内外部条件? 6 (p0-5): 四、工程项目管理在施工企业中占有什么地位? 9 (p0-6): 五、工程项目管理的任务是什么?包括哪些具体工作? 11 (p0-7): 六、工程项目管理有哪些类型?各包括哪些工作内容? 15 (p0-8): 七、我国目前工程项目建设的程序是怎样的? 16 (p0-9): 八、什么是建设工程项目总承包?总承包的范围是什么? 19 (p0-10): 九、建设工程项目管理的组织形式有哪些种? 23 (p0-11): 十、施工企业项目管理组织有哪些类型?如何选择项目组织类型? 27 (p0-12): 十一、工程项目管理过程分哪些阶段?各阶段的主要工作是什么? 30 (p0-13): 十二、工程项目管理有哪些基本职能? 32 (p0-14): 十三、工程项目管理成功需要哪些基本条件? 33 (p0-15): 十四、工程项目管理的基本方法有哪些? 34 (p0-16): 十五、项目控制的主要文件有哪些? 37 (p0-17): 十六、什么是工程项目管理保障体系?包括哪些内容? 40 (p0-18): 一、工程项目经理在工程项目管理中处于什么地位? 40 (p0-19): 第二章 项目经理和项目经理部 41 (p0-20): 二、工程项目经理担负哪些职责? 42 (p0-21): 三、工程项目经理的任务是什么? 43 (p0-22): 四、工程项目经理有哪些权力? 45 (p0-23): 五、工程项目经理的工作有什么特征? 46 (p0-24): 六、工程项目经理应当做好哪些基本工作和经常性工作? 47 (p0-25): 七、工程项目经理应当具备哪些基本素质? 49 (p0-26): 八、怎样培养项目经理? 51 (p0-27): 十、施工企业项目经理的资质等级及申请条件是怎样规定的? 51 (p0-28): 九、怎样选拔项目经理? 53 (p0-29): 十一、怎样对施工企业项目经理进行考核和注册? 53 (p0-30): 十二、怎样对项目经理进行管理? 55 (p0-31): 十三、怎样处理施工企业项目经理与施工企业的关系? 56 (p0-32): 十四、怎样实施施工企业项目经理责任制? 57 (p0-33): 十五、怎样建立施工项目承包责任制中各类人员的责任制? 58 (p0-34): 十六、怎样构建施工企业项目经理部? 60 (p0-35): 十七、项目经理部怎样处理与上级企业职能部门和企业内部单位之间的关系? 62 (p0-36): 十八、项目经理部怎样搞好目标管理? 63 (p0-37): 十九、施工

Author

田振郁主编, 田振郁主编 , 黎冰副主编, 田振郁

Publisher

北京:中国建筑工业出版社

Published

1997

Language

ZH

ISBN

9787112033355