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开放式战略 : 互联网+商业模式颠覆式创新 by 石泽杰著, 石泽杰, author, SHI ZE JIE, 石泽杰 (企业管理) is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 第一章 商业模式创新后时代 2 (p1-1): 第一节 中国企业发展经历的四个阶段 2 (p1-1-1): 一、中国企业发展的四个阶段及特点 3 (p1-1-2): 二、中国经济转型升级势在必行 7 (p1-2): 第二节 中国企业传统的商业模式 7 (p1-2-1): 一、举步维艰的传统商业模式 9 (p1-2-2): 二、互联网时代的到来 13 (p1-3): 第三节 战略失控 13 (p1-3-1): 一、互联网时代传统企业所面临的共性难题 19 (p1-3-2): 二、传统企业生存越来越困难 20 (p1-3-3): 三、行业饱和、微利时代已经来临 21 (p1-3-4): 四、微利时代的企业特征 22 (p1-3-5): 五、市场已经从“增量竞争”转化到了“存量竞争” 23 (p1-3-6): 六、企业进入商业模式创新后时代 24 (p1-4): 案例分析:世界500强企业的商业模式创新思维 29 (p2): 第二章 商业模式创新的本质 30 (p2-1): 第一节 商业模式构成逻辑及创新系统 30 (p2-1-1): 一、传统商业模式的基本逻辑 31 (p2-1-2): 二、创新商业模式的定义 32 (p2-1-3): 三、创新商业模式的核心要素 32 (p2-1-4): 四、创新商业模式的六大特点 33 (p2-1-5): 五、商业模式创新的五大系统与十大逻辑 33 (p2-1-6): 六、商业模式创新价值实现路径 34 (p2-1-7): 七、商业模式创新实现流程 34 (p2-1-8): 八、商业模式创新能力构建 35 (p2-1-9): 九、您的企业属于哪种商业模式 36 (p2-2): 第二节 企业经营的本质 36 (p2-2-1): 一、客户价值创造是企业经营的本质 36 (p2-2-2): 二、利润是企业经营的限制因素 40 (p2-3): 第三节 客户价值深度剖析 40 (p2-3-1): 一、客户价值公式 41 (p2-3-2): 二、客户价值是一个相对值 41 (p2-3-3): 三、客户价值提升的六个维度 42 (p2-3-4): 四、客户价值分析 47 (p2-4): 案例分析:海底捞——火锅店卖的是服务 52 (p2-5): 案例分析:西南航空——“公交车”航空 55 (p3): 第三章 互联网时代的创新之道 56 (p3-1): 第一节 企业创新的三个层次 56 (p3-1-1): 一、互联网时代的企业创新之道 57 (p3-1-2): 二、商业模式颠覆式创新 60 (p3-1-3): 三、中国企业缺乏创新的原因 62 (p3-1-4): 四、传统企业“互联网+”的改造流程 65 (p3-2): 第二节 企业创新的核心 65 (p3-2-1): 一、企业创新解决的是价值创造问题 66 (p3-2-2):

Author

石泽杰著, 石泽杰, author, SHI ZE JIE, 石泽杰 (企业管理)

Publisher

北京:中国经济出版社

Published

2015

Language

ZH

ISBN

9787513638616