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凭借创新实力获得加速增长 沃顿商学院品牌课 by (美)乔治·S·戴伊著, (美)乔治·S. 戴伊(George S. Day)著, 刘文琴, Liu wen qin, 戴 is a book available to read on EtoBox.

What is 凭借创新实力获得加速增长 沃顿商学院品牌课 about?

11 (p1): 前言 15 (p2): 引言 增长的挑战 15 (p2-1): 增长的挑战 17 (p2-2): 增长落后公司vs.增长领跑公司:区别在于创新实力 20 (p2-3): 迈向加速增长的第一步:一个严谨有序的过程 25 (p3): 第一章 制定增长战略 29 (p3-1): 第一节 设定增长目标:我们能否消除增长缺口 30 (p3-1-1): 评估增长缺口 31 (p3-1-2): 校准增长缺口 32 (p3-1-3): 消除增长缺口 34 (p3-1-4): 评估风险 36 (p3-1-5): 创新组合的增长潜力 38 (p3-2): 第二节 确立范围和界限 39 (p3-2-1): 范围的价值 40 (p3-2-2): 从由外而内开始 41 (p3-2-3): 由内而外的思维 43 (p3-2-4): 周边:利润增长的最佳点 44 (p3-3): 第三节 明确战略姿态 45 (p3-3-1): 自我发展、收购,还是两者兼有 46 (p3-3-2): 互补型增长方式 48 (p3-3-3): 开放式、封闭式还是混合式 49 (p3-3-4): 先锋,快速跟随者,还是模仿者 51 (p3-4): 第四节 资源配置 53 (p3-5): 第五节 管理者指南:增长战略测试 55 (p4): 第二章 积极寻求增长机遇 58 (p4-1): 第一节 全面的创新 61 (p4-1-1): 增长路径——客户价值主张 63 (p4-1-2): 增长路径——商业模式 64 (p4-2): 第二节14条增长路径 64 (p4-2-1): 路径1:满足潜在的和未达成的需求 67 (p4-2-2): 路径2:克服消费障碍 68 (p4-2-3): 路径3:增加新产品、新类别,进入新市场 70 (p4-2-4): 路径4:在所有接触面改善客户体验 72 (p4-2-5): 路径5:开发新产品、新服务或新平台 74 (p4-2-6): 路径6:提供综合解决方案 75 (p4-2-7): 路径7:模仿加上创意 76 (p4-2-8): 路径8:创新价值特征 78 (p4-2-9): 路径9:激活感知能力和反应能力 79 (p4-2-10): 路径10:对准特定市场 80 (p4-2-11): 路径11:更有效地进入市场 81 (p4-2-12): 路径12:缩小核心市场,扩大外包 82 (p4-2-13): 路径13:重新架构核心过程 83 (p4-2-14): 路径14:改变公司的赚钱方式 85 (p4-2-15): 结论 86 (p4-3): 第三节 管理者指南:路径导航 87 (p5): 第三章 汇聚最佳机遇 91 (p5-1): 第一节 精选机遇 93 (p5-1-1): 生成增长创意 94 (p5-1-2): 过滤增长创意 95 (p5-2): 第二节 深入审

Author

(美)乔治·S·戴伊著, (美)乔治·S. 戴伊(George S. Day)著, 刘文琴, Liu wen qin, 戴

Publisher

北京:中国青年出版社

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787515326108