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Le Contrôlede Gestion Organisation, Outils et Pratiques by Hélène LöningVéronique Malleret & Jérôme Méric & Yvon Pesqueux & Ève Chiapello & Daniel Michel & Andreù Solé is a book available to read on EtoBox.

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Table des Matières 6 Présentation des auteurs 12 Avant-propos 14 Introduction 18 1 Le contrôle de gestion comme processus 20 2 Contrôle de gestion et objectifs 22 3 Des systèmes de contrôles incitatifs 23 PREMIÈRE PARTIE CONTRÔLE DE GESTION ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE 30 1 LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ 32 Section 1 Les principes fondamentaux : responsabilité, exhaustivité, contrôlabilité 33 1 Le principe « gigogne » de responsabilité 33 2 Le principe de contrôlabilité 34 3 Le principe d'exhaustivité 34 Section 2 Les centres de responsabilité 35 1 Les centres de coûts 36 2 Les centres de revenus 37 3 Les centres de profit 37 4 Les centres d'investissement 38 Section 3 La cohérence du système de contrôle de gestion 39 Section 4 Les critères financiers d'évaluation de la performance 43 1 Le mode de calcul du B/A 43 2 Du B/A ou ROI à la création de la valeur et l'EVA 44 3 Avantages et dangers d'une évaluation financière mono-critère 48 2 LES ÉCHANGES ENTRE CENTRES DE RESPONSABILITÉ 52 Section 1 Le prix de cession interne 52 Section 2 Les contraintes et le choix des prix de cession interne 54 1 La logique d'intégration 55 2 La logique de marché 55 3 Du marché à l

Author

Hélène LöningVéronique Malleret & Jérôme Méric & Yvon Pesqueux & Ève Chiapello & Daniel Michel & Andreù Solé

Published

2004

Language

FR