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上海银行发展之路 by 傅建华主编 is a book available to read on EtoBox.
What is 上海银行发展之路 about?
封面 1 书名 3 版权 4 前言 5 目录 11 前言 11 第一章 战略制胜 23 第一节 商业银行发展战略 24 一、从全球优秀银行的评选说起 24 二、正确的战略是打开成功大门的钥匙 25 第二节 上海银行战略演变 27 一、1998年理论务虚会 28 二、上海银行的战略目标 29 三、上海银行的发展道路 30 四、上海银行的战略思想 31 五、上海银行的战略体系 39 第三节 探索实施战略管理之路 40 一、从传统管理向战略管理转变 40 二、从业务发展战略向可持续发展战略转变 41 三、从战略决策管理向全面战略管理转变 43 第二章 公司治理 46 第一节 公司治理的基本问题 47 一、公司治理的实质 47 二、建立有效的公司治理机制 48 第二节 公司治理的构筑基础 50 一、强化一级法人体制 50 二、优化股权结构 51 第三节 内部治理 53 一、内部治理的基本框架 53 二、正确处理所有者与经营者之间的关系 54 三、不断加强董事会、监事会的制度建设 55 四、充分发挥董事会、监事会及高级管理层的作用 57 第四节 信息披露 58 一、商业银行信息披露的重要性 58 二、上海银行信息披露的探索与实践 59 第三章 结构调整 62 第一节 结构性矛盾与结构调整原则 62 一、结构调整的内涵 63 二、城市商业银行资源配置中面临的主要问题 64 三、上海银行结构调整战略的基本原则 66 第二节 结构调整的实践和探索 68 一、平稳过渡时期的结构变化 68 二、战略主线时期的五大结构调整 69 三、新时期结构调整的深化和发展 74 第四章 组织体系 77 第一节 一级法人体制建设 77 一、过渡时期的牵头行制度 78 二、从牵头行过渡到区域管理部和直属行 78 三、网点资源整合 80 第二节 集约化经营 80 一、集约化经营的目标 81 二、上海银行集约化经营的探索 82 第三节 组织架构再造 85 一、银行再造——组织体系的反思 85 二、组织架构再造总体构想 86 三、组织架构再造的实施进程 89 第五章 市场营销 99 第一节 中小银行的基本市场定位 99 一、市场定位的基本策略 99 二、零售银行:中小银行的基本市场定位 101 三、上海银行的基本市场定位 103 第二节 上海银行的营销“再造” 105 一、加强营销战略的推进与实施 105 二、建立“以客户为中心”的营销支撑体系 106 三、以市场细分作为推动营销的有力武器 108 第三节 上海银行的营销体系 109 一、产品营销策略:以市场为导向的产品创新 110 二、服务营销策略:以优质品质为导向的金融服务 112 三、渠道拓展策略:多渠道发展,国际国内两条腿走路 113 第六章 风险管理与内控 118 第一节 风险管理与内控——商业银行
- Author
- 傅建华主编
- Publisher
- 北京:中国金融出版社
- Published
- 2005
- Language
- ZH
- ISBN
- 9787504937049