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运营的套路:从想法到产品落地全程解析 by 刘芝亮 is a book available to read on EtoBox.

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封面 4 书名页 5 版权页 5 内容简介 6 自序 7 前言 9 目录 11 第一部分 我对运营的理解 19 第1章 从零开始学运营 20 1.1 运营无界 21 1.2 运营最好别分类 23 1.3 我为什么要做运营 25 1.3.1 运营让我更了解自己 25 1.3.2 我对开发工作的体验 25 1.3.3 HR带给我的困惑 26 1.3.4 产品经理曾是我的理想 27 1.4 运营该怎么入行 29 第2章 贯穿运营的乎⩠ᵾ恠 31 2.1 目标导向 32 2.1.1 初入用户运营的困惑 32 2.1.2 用户运营中的目标导向 33 2.1.3 案例分析 33 2.2 流程化思维 35 2.2.1 营销推广中的流程化 35 2.2.2 活动的流程化——领红包 36 2.3 二八法则 44 2.3.1 新增用户多的渠道不一定是优质渠道 44 2.3.2 活跃占比大的用户群并不一定就是目标用户群 44 第二部分 运营的核心工作 46 第3章 一切从产品价值开始 47 3.1 产品价值 48 3.2 常见产品价值 50 3.3 产品价值强化 52 3.3.1 审视产品 52 3.3.2 发现不足 53 3.3.3 验证改进与落实完善 54 3.4 产品价值延展 55 3.5 案例分析 57 第4章 数据运营 66 4.1 数据运营的侧重 67 4.2 数据指标的设定 69 4.2.1 数据指标之于运营 69 4.2.2 数据指标分析步骤 70 4.2.3 数据指标分析案例 71 4.3 数据的拆解 78 4.3.1 从指标构成上拆解 78 4.3.2 从流程上拆解 79 4.4 数据指标的分析 82 4.4.1 数据定义很关键 82 4.4.2 先要手中来 85 4.4.3 然后达成一致 86 4.4.4 数据分析的铁争 88 4.5 数据驱动运营 90 4.5.1 没杶ݜᇗꅧ动力 90 4.5.2 追踪与优化才是运营 92 第5章 活动运营 95 5.1 活动的目的 96 5.1.1 活动目标设置 96 5.1.2 活动预算 97 5.1.3 用户吸引点很关键 99 5.1.4 用户吸引点的挖掘 100 5.2 活动的流程化思考 102 5.2.1 绘制交互样式图 102 5.2.2 打磨交互的每个环节 103 5.2.3 流程中的用户转化 105 5.2.4 标题的策划 107 5.2.5 规则要清晰 107 5.2.6 视觉稿的设计 108 5.2.7 产品内的活动曝光 109 5.3 活动是要持续运营的 114 5.4 活动总结 116 5.4.1 成果如何 116 5.4.2 如何才能更好 117 5.4.3 案例:如何才能更好 118 5.5 活动案例解析 121 5.5.1 活动目的 121 5.5.2 活动目标 122 5.5.3 成本与

Author

刘芝亮

Publisher

电子工业出版社

Language

ZH