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创新增长 : 硅谷的启示 by (美)克里斯托弗·梅耶(Christopher Meyer)著 ; 梁淑玲译; 梅耶; Christopher Meyer; 梁淑玲 is a book available to read on EtoBox.

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封面页 1 书名页 1 版权页 1 前言页 1 目录页 1 写在前面 1 致谢 1 序 4 第一章 知识——价值之源 1 价值源泉 3 点石成金 4 各尽其能 5 知识价值所在 6 第二章 创新——有张有弛 16 创新体系 17 领导与管理 18 战略协调 20 过程 22 组织与人 25 衡量标准 26 经营与创新 27 创造 31 硅谷工作方式 33 第三章 领导——明确态度 37 硅谷经济学:利润下降、时间飞逝......走向未来 38 将增长态度注入到企业 41 积极的竞争狂态 42 关注外界 46 以开放、高速的信息展平组织、模糊前期目标 49 热情激励 51 尽力求得 53 第四章 战略——巨资启动 68 模糊逻辑与前期目标 69 硅谷公司的创新文件夹 73 创造和评价创新文件夹 75 扩展和战略适宜 76 能力和才能 80 调控和风险 85 建立自己的文件夹 91 服务特色 98 制造窗口 99 第五章 路径——持续推进 101 创新过程:总揽 103 不同的服务 104 变气体为固体 105 危险:当国际标准化组织的狂热者“盯住”阶段—大门模式时 110 提高模式 111 按日历向前推进的模式 112 弹性模式 113 海啸背后是什么? 116 内联网如何改变西斯科的消费者服务 118 服务创新困境 123 第六章 激情——集体合力 125 永远向前的驱动力 126 专业地位和个性 128 提供挑战性工作 132 最小化管理负担 134 公司结构 138 部门结构 139 公司内结构 140 团队失败的原因 144 将团队的麻烦抑制在摇篮中 145 第七章 衡量——考核绩效 149 创新衡量的作用 151 该使用什么基本衡量? 152 硅谷使用的一般衡量 155 创造自己的过程衡量 160 衡量错误 160 衡量混乱有多大? 162 哪儿错了:50年一成不变 163 数字确实撒了谎 165 控制思想 166 创新意义 168 洛吉克公司团队仪表板 172 洛吉克公司的启示 173 第八章 创新——由此及彼 177 文化臭氧 177 改变创新文化 178 祈祷,祈祷,再祈祷 179 个性化的创造 181 忘却嘴巴开始行动 182 哪些问题不太重要 183 战略协调 183 过程 184 组织和人 185 译后记 188 附录页 1

Author

(美)克里斯托弗·梅耶(Christopher Meyer)著 ; 梁淑玲译; 梅耶; Christopher Meyer; 梁淑玲

Publisher

长春:吉林人民出版社

Published

1999

Language

ZH

ISBN

9787206031526