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深圳经济特区的创建与企业的经营管理 by 李营主编 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p0-1): 前言页 1 (p0-2): 前言 1 (p1): 第一章 世界经济性特区的发展趋向和我国试办经济特区的重要意义 1 (p1-2): 第一节 世界经济性特区的发展概况 2 (p1-3): 第二节 目前经济性特区的发展趋势和特点 6 (p1-4): 第三节 我国试办经济特区的重要意义 10 (p2): 第二章 深圳经济特区的投资经营环境和优惠条件 10 (p2-2): 第一节 建设完备的投资经营环境 13 (p2-3): 第二节 深圳经济特区的优惠政策 18 (p2-4): 第三节 投资的联络服务机构 26 (p3): 第三章 特区建设的近况和发展前景 26 (p3-2): 第一节 特区建设的近况 30 (p3-3): 第二节 特区的发展前景 33 (p3-4): 第三节 近期工业投资引进项目 72 (p3-5): 第一节 特区对经济管理体制的改革 72 (p4): 第四章 特区的工业管理体制 75 (p4-2): 第二节 工业行业公司是企业化的经济实体 82 (p4-3): 第三节 扩大企业经济管理的自主权 87 (p5): 第五章 企业人事管理制度 87 (p5-2): 第一节 改革企业人事管理体制 89 (p5-3): 第二节 选举聘用合同制的形式和做法 104 (p5-4): 第三节 改革的效用 108 (p5-5): 第一节 实行劳动合同用工制的目的和意义 108 (p6): 第六章 劳动合同用工制 110 (p6-2): 第二节 合同用工制的基本内容和做法 113 (p6-3): 第三节 合同用工制的优越性 118 (p7): 第七章 改革工资制度 118 (p7-2): 第一节 改革工资制度是建设四化的需要 119 (p7-3): 第二节 实行新形式的工资制度 138 (p7-4): 第三节 浮动工资是改革企业工资制度的方向 142 (p8): 第八章 企业的转向变型 142 (p8-2): 第一节 企业转向变型的重要意义 145 (p8-3): 第二节 由生产型向经营型转变的标志和内容 151 (p8-4): 第三节 由内向型转变为外向型 160 (p9): 第九章 企业的市场开拓、预测和经营决策 160 (p9-2): 第一节 市场的开拓 166 (p9-3): 第二节 企业的经营决策 171 (p10): 第十章 外资企业的经营管理 171 (p10-2): 第一节 特区吸收外资的几种主要方式 177 (p10-3): 第二节 董事会领导下的总经理负责制 179 (p10-4): 第三节 注意解决合营中的几个问题 185 (p11): 第十一章 内联企业的经营管理 185 (p11-2): 第一节 加强国内经济联合的重要意义 188 (p11-3): 第二节 内联项目的选择及其形式 190 (p11-4): 第三节 内联企

Author

李营主编

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

1986

Language

ZH