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提升执行力的68个关键 by 白山,边建强著, 白山, 边建强著, 边建强, Bian jian qiang, 白山 is a book available to read on EtoBox.

What is 提升执行力的68个关键 about?

1 (p1): 01 务实是提升企业执行力最坚实的基础 7 (p2): 02 挑选能执行的人是提升执行力的第一步 13 (p3): 03 让合适的人做合适的事 20 (p4): 04 唯有健康的心态才有执行力的有效提升 23 (p5): 05 提升执行力不仅仅在做,同样需要思考 27 (p6): 06 以身作则,从领导者自身开始 33 (p7): 07 没有优质的沟通便没有执行力 38 (p8): 08 自始至终对员工进行感情投资 43 (p9): 09 公平公正地对待每一个下属 47 (p10): 10 切实指导,提高员工完成任务的能力 50 (p11): 11 让最有效率的人员得到最好的待遇 53 (p12): 12 学会正确妥善地处理绩效差的人员 56 (p13): 13 及时查核执行的效果 59 (p14): 14 适时运用危机意识激励执行效果 62 (p15): 15 允许合理的失败是有效提升执行力的实验 66 (p16): 16 对下属良性施压激发下属工作动力 69 (p17): 17 满足员工的期望最大限度地激发下属的潜能 72 (p18): 18 前馈控制减少执行过程中的失误 76 (p19): 19 妥善处理好每个部门的关系 80 (p20): 20 实施有效评估促进执行效果 84 (p21): 21 将薪酬与业绩挂钩 93 (p22): 22 及时跟进,适时督促 97 (p23): 23 注重员工培训,以提高员工的执行力为主 100 (p24): 24 以远景构建具备执行能力的组织结构 106 (p25): 25 打造以执行力为主的团队 111 (p26): 26 充分的利用发挥团队成员的个体优势 115 (p27): 27 巧妙的化解成员之间的摩擦与冲突 118 (p28): 28 合理搭配人才,整合团队力量 122 (p29): 29 精简机构,合理有效配置资源 126 (p30): 30 有效授权,让自己去做更重要的事 130 (p31): 31 设立正确的目标,明确执行方向 133 (p32): 32 不仅仅要明确目标,更要明确其优先顺序 138 (p33): 33 注重实效,有效果比有道理更重要 143 (p34): 34 在细节过程中提高执行力 147 (p35): 35 通过内部竞争,激发员工潜力 151 (p36): 36 快速行动是决定执行力成败的关键 155 (p37): 37 注重时效树立正确的效率观 159 (p38): 38 妥善安排时间灵活运用帕累托原则 163 (p39): 39 合理的流程设计是提高执行力的惟一出路 169 (p40): 40 通过执行流程的不断创新提高企业的核心竞争力 175 (p41): 41 将战略流程与人员、运营流程相结合 180 (p42): 42 注重人员流程设计,完善人才输送渠

Author

白山,边建强著, 白山, 边建强著, 边建强, Bian jian qiang, 白山

Publisher

北京:当代世界出版社

Published

2008

Language

ZH

ISBN

9787509002629