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营销之奥秘 : 日本历史名人启示录 Ying xiao zhi ao mi : Ri ben li shi ming ren qi shi lu by (日)童门冬二著;吴树文译, 日]童门冬二著 , 吴树文译, 童门冬二, 吴树文, 童门冬二, (1927~) is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 第1部 向战国商人学习“行商精神”——支撑着“行商精神”的“思想” 3 (p1-2): 第1章 为什么现在来谈“行商精神” 3 (p1-3): 1.1 创造必不可少的附加价值最为重要 6 (p1-4): 1.2 京都商人推广的“心学” 8 (p1-5): 1.3 如何体现热爱地域居民 9 (p1-6): 1.4 现在以及今后的经营法 12 (p1-7): 1.5 真正的行商精神究竟是什么 13 (p1-8): 1.6 由新绿嫩叶而想到蚊帐颜色的西川甚五郎 15 (p1-9): 1.7 以原价销售而获巨利的丰岛屋十兵卫 16 (p1-10): 1.8 敢于冲破常规做法的三井高利 20 (p1-11): 第2章 战国商人是从“扁担”起步的 20 (p1-12): 2.1 气概不凡的战国商人 23 (p1-13): 2.2 作出“与其做大名,不如做商人惬意”之回答的岛井宗室 24 (p1-14): 2.3 战国行商人的经营特性 27 (p1-15): 2.4 灵活运用战国商人之行动性的织田信长 29 (p1-16): 2.5 为什么德川家康要压低商人的地位 32 (p1-17): 第3章 战国商人的“两条道路” 32 (p1-18): 3.1 “海路”和“陆路” 34 (p1-19): 3.2 国际派的反抗性表现 38 (p1-20): 3.3 立足于博爱的国内派 41 (p1-21): 第4章 行商是“佛心佛意之道” 41 (p1-22): 4.1 经济在随着时代的前进而向政治靠拢 43 (p1-23): 4.2 在现时代尤有必要的“扁担”精神 47 (p2): 第2部 战国三雄身上的企业管理术——握有企业成功之键的人 49 (p2-2): 第5章 天下者,“时代之气氛”也 49 (p2-3): 5.1 独眼龙也低头臣服的“西高东低”的思想是什么玩意儿 51 (p2-4): 5.2 切实感到民众在需求上的差距 54 (p2-5): 5.3 “破、立、卫”这样的接力式连续剧 56 (p2-6): 6.1 破坏“拼老命思想” 56 (p2-7): 第6章 “破坏者”织田信长 58 (p2-8): 6.2 现代也同样需要的企业管理感觉 62 (p2-9): 6.3 情报有获城之价 65 (p2-10): 6.4 创造新的价值 68 (p2-11): 第7章 “创造者”丰臣秀吉 68 (p2-12): 7.1 织田信长在部下管理法上的缺陷 70 (p2-13): 7.2 甲型人物丰臣秀吉与乙型人物明智光秀的不同 75 (p2-14): 7.3 丰臣秀吉诚心回答部下提出的“为什么?” 78 (p2-15): 7.4 使现场的干劲浓烈起来的妙手 82 (p2-16): 7.5 政权末期呈露出来的权力构成上的问题 86 (p2-17): 第8章 “维持者”德川

Author

(日)童门冬二著;吴树文译, 日]童门冬二著 , 吴树文译, 童门冬二, 吴树文, 童门冬二, (1927~)

Publisher

北京:生活·读书·新知三联书店

Published

2003

Language

ZH

ISBN

9787108018861