Can I read 部门经理工作手册 on EtoBox?

部门经理工作手册 by 陈正侠编著, 陈正侠编著, 陈正侠 is a book available to read on EtoBox.

What is 部门经理工作手册 about?

1 (p1): 第1章 初识部门经理 2 (p2): 1.1 部门经理的角色定位 2 (p3): 1.是人才而非人手 2 (p4): 2.部门经理不是主管 2 (p5): 3.是既管又理的人 2 (p6): 4.是负责部门业绩的人 2 (p7): 5.是综合各方面关系的人 4 (p8): 1.2 盘点部门经理的五大职能 4 (p9): 1.部门内部控制 4 (p10): 2.部门激励管理 5 (p11): 3.部门授权管理 6 (p12): 4.部门员工管理 6 (p13): 5.部门沟通管理 6 (p14): 1.3 部门经理的具体工作任务 6 (p15): 1.达成目标的工作 7 (p16): 2.解决问题的工作 8 (p17): 3.例行性工作 9 (p18): 4.经理的两项特殊任务 10 (p19): 1.4 部门经理可用的六种资源 13 (p20): 第2章 部门经理必备的个人素质 14 (p21): 2.1 管理者五大心智模式 14 (p22): 1.管理自我:反思心态 14 (p23): 2.管理关系:合作心态 14 (p24): 3.管理组织:分析心态 15 (p25): 4.管理信息:敏感心态 15 (p26): 5.管理变革:创新心态 16 (p27): 2.2 部门经理个性魅力 16 (p28): 1.信守承诺 16 (p29): 2.富有责任感 17 (p30): 3.善于倾听 17 (p31): 4.果断干练 17 (p32): 5.大局为重 18 (p33): 6.绝不半途而废 18 (p34): 7.言行一致 18 (p35): 8.甘于付出 19 (p36): 9.不主观臆断 21 (p37): 10.做好自己不愿做的事 23 (p38): 2.3 边学习边领导 23 (p39): 1.要有精益求精的精神 24 (p40): 2.寻找改善工作的新方法 24 (p41): 3.广搜资讯、善用资源 25 (p42): 4.自我设定竞争目标 25 (p43): 5.随时做好价值的判断 25 (p44): 2.4 学会解决“事”和“人” 26 (p45): 1.解决“事”的问题 26 (p46): 2.解决“人”的问题 27 (p47): 2.5 广纳创意创新局 28 (p48): 1.机会与问题同在 28 (p49): 2.如何产生新点子 29 (p50): 3.激励部属创造新点子 31 (p51): 第3章 制定部门工作计划 32 (p52): 3.1 了解自己的生存空间 32 (p53): 1.你的部门受谁领导 32 (p54): 2.部门在公司里的地位 33 (p55): 3.部门的目标是什么 34 (p56): 3.2 部门目标管理与决策 34 (p57): 1.部门目标管理 36 (p58): 2.部门战略决策 39 (

Author

陈正侠编著, 陈正侠编著, 陈正侠

Publisher

北京:企业管理出版社

Published

2010

Language

ZH

ISBN

9787802555464