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用人的智慧 by 李元秀编著, 李元秀编著, 李元秀 is a book available to read on EtoBox.

What is 用人的智慧 about?

2 (p1): 生材贵适用 2 (p2): 这个职位谁能胜任 4 (p3): 一样长,怎么量 6 (p4): 金无足赤,人无完人 8 (p5): 螺丝壳里做不成大道场 11 (p6): 请不要吹毛求疵 13 (p7): 多鼓励,少批评 15 (p8): 不要吝啬赞美 17 (p9): 时间是个很好的医生 18 (p10): 谁瞧不起谁 20 (p11): 你不是万能的 22 (p12): 只有“我们”没有“我” 24 (p13): 不要诋毁别人 26 (p14): 疑心不如用心 28 (p15): 放弃唯我独尊 30 (p16): 别戴墨镜看人 32 (p17): 干嘛要隐形 34 (p18): 既不戴望远镜,也不戴近视镜 37 (p19): 不要把李鬼当李逵 39 (p20): 烂杏一箩,不如鲜桃一口 41 (p21): 重要的是他能干什么 46 (p22): 哪怕他只有一技之长 50 (p23): 要用人之长,不要弃人之短 52 (p24): “亲信”要不得 55 (p25): 天生我才必有用 58 (p26): 没有你,地球照转 60 (p27): 尺有所短,寸有所长 63 (p28): 别做管家婆 64 (p29): 你摇你的羽毛扇 65 (p30): 胡思乱想又何妨 67 (p31): 鼓励冒险 70 (p32): 千万别偷着乐 71 (p33): 小聪明也是聪明 73 (p34): 人才是炼出来的 75 (p35): 让“阿斗”变天才 78 (p36): 把抬杠者送往“前线” 79 (p37): 瘪胎最需要打气 80 (p38): 堂吉诃德亦可用 82 (p39): 合理用人有方法胸襟有多大,事业有多大 84 (p40): 必须具有容才之量 86 (p41): 完成人力资源的有效配置 88 (p42): 在用人过程中建立信赖关系 90 (p43): 用人不疑,疑人不用 92 (p44): 从公司内部提拔干部 94 (p45): 量才适用 96 (p46): 能者善用,善者能用 98 (p47): 优秀管理者用人的基本原则 100 (p48): 因人设事,还是因事设职 102 (p49): 跳槽,并不仅仅是因为待遇 104 (p50): 没有“平庸的人”,只有平庸的管理 106 (p51): 不能忽视个性的作用 108 (p52): 发现期望的力量 110 (p53): 宽宏大量、不计前嫌 112 (p54): 合理控制下属的错误范围 114 (p55): 人才的互补与配置 116 (p56): 及时解雇不称职的员工 118 (p57): 给年轻人成长的机会 120 (p58): 用别人的长处弥补自己的不足 122 (p59): 拴住那颗异动的心 126 (p60): 慧眼识才用人就是发挥他的最大潜能不怕不识货,就怕货比货 129 (p61): 相

Author

李元秀编著, 李元秀编著, 李元秀

Publisher

呼和浩特:内蒙古人民出版社

Published

2007

Language

ZH

ISBN

9787204093335